濰坊日報社濰坊融媒訊 仲夏之夜，華燈初上，寒亭區(qū)寒亭街道泰祥社區(qū)的文體廣場上響起一陣陣悠揚舒緩的樂曲，晚飯后的居民呼朋喚友，紛至沓來，在輕歌曼舞中共享“文化晚宴”。離開文體廣場，不遠處便是社區(qū)“超然書房”，社區(qū)居民可享受自助借閱、續(xù)借、還書等一站式服務(wù)。“我家就住在附近的小區(qū)里，每天步行過來只需要5分鐘，很方便。”12歲的徐菲菲說，“這里很安靜，學(xué)習(xí)氛圍好，我喜歡來書房寫作業(yè)，父母知道我在書房里也放心”。

　　近年來，市文化和旅游局堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、均等化建設(shè)為抓手，構(gòu)建互聯(lián)互通、資源共享、服務(wù)高效、特色鮮明的“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”，群眾文化、文體生活得到極大便利。

安丘市輝渠鎮(zhèn)群眾社團開展文藝演出。

　　“三化建設(shè)”夯實服務(wù)陣地

　　昌樂縣五圖街道九龍湖花園小區(qū)，是11個村877戶3200名拆遷群眾的集中安置區(qū)。近年來，五圖街道充分發(fā)揮人文資源優(yōu)勢，以九龍湖社區(qū)“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”建設(shè)為抓手，集中力量打造街道綜合文化站、文體廣場、花海公園、濱水公園、方山書院寶石洞遺址、方山果園等公共文化場館空間，服務(wù)涵蓋九龍湖小區(qū)及附近6個村莊7300多名群眾。

　　面對群眾日益增長的文化生活需求，如何做到精確定位、精準(zhǔn)供給？全市文旅系統(tǒng)提出“三化建設(shè)”，夯實服務(wù)陣地。

　　——場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“滿足需求、規(guī)模適當(dāng)、適度超前”標(biāo)準(zhǔn)開展新一輪文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市級累計投入6000萬元，撬動各級資金4億元；實施鎮(zhèn)村文化設(shè)施達標(biāo)提升。全市國家一級文化館12個、圖書館11個，鎮(zhèn)街全部建成國家二級以上標(biāo)準(zhǔn)綜合文化站，平均藏書2萬余冊的鎮(zhèn)級圖書館62個、村級綜合性文化服務(wù)中心6130個。

　　——運行管理示范化。創(chuàng)新性開展“公共文化建設(shè)示范鎮(zhèn)村”創(chuàng)建活動，市級投入資金1500萬元，撬動各級配套資金6000多萬元，建成示范鎮(zhèn)（街道）50個、示范村（社區(qū)）112個。1個鎮(zhèn)、2個村獲評首批山東省鄉(xiāng)村文化建設(shè)樣板鎮(zhèn)村。

　　——空間拓展新型化。建成16個文化驛站、53個城鄉(xiāng)書房、128個“嵌入型”閱讀書吧，產(chǎn)品質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，成為廣大群眾享受普惠性公共文化服務(wù)的重要陣地和“網(wǎng)紅打卡地”。高密莫言文學(xué)館榮獲全國最美鄉(xiāng)村文化空間，青州南湖書院、壽光市民大書房、諸城望山書吧獲評省級最美公共文化空間。

青州市邵莊鎮(zhèn)聘請專業(yè)人員向群眾傳授文藝知識。

　　“三項供給”提升服務(wù)水平

　　群眾文化需求，就是工作方向。如何做好基層公共文化服務(wù)需求側(cè)和供給側(cè)的無縫對接，是打造“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的關(guān)鍵。

　　青州市邵莊鎮(zhèn)在打造王輦新村“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”過程中，以群眾需求為導(dǎo)向，實行群眾“點單”，文化服務(wù)“精準(zhǔn)配送”。目前，已邀請專業(yè)老師到村內(nèi)開展各類培訓(xùn)，逐步滿足廣大人民對文化生活的需求。另外，在文化空間開展文化顧問座談會、齊文化藝術(shù)座談會等，實現(xiàn)和美鄉(xiāng)村的共建共治共享。

　　事實證明，傳統(tǒng)“我演你看”的活動方式已不能滿足群眾文化需求，只有讓群眾“進圈”才能提高參與性，只有活動“出圈”才能實現(xiàn)基層文化繁榮。為此，我市從三個方面加大文化供給。

　　——加大文藝精品供給。深入挖掘地方戲曲資源，先后創(chuàng)作推出200余部優(yōu)秀舞臺藝術(shù)作品。其中，茂腔《失卻的銀婚》、呂劇《板橋縣令》晉京參加全國基層院團戲曲會演；《失卻的銀婚》應(yīng)邀為文旅部、省委理論學(xué)習(xí)中心組舉辦專場演出；周姑戲《特別約會》基層巡演2000余場次，深受群眾喜愛。

　　——豐富品牌活動供給。積極建設(shè)書香濰坊，連續(xù)4年蟬聯(lián)中宣部“新時代鄉(xiāng)村閱讀季”活動全國第一。創(chuàng)新舉辦市民文化節(jié)，每年開展主題活動1000余項，打造“四季村晚”等50多個文化活動品牌。年均放映農(nóng)村公益電影7萬余場，“一村一年一場戲”年均演出7000余場次。新青年音樂節(jié)塑造了年輕時尚的活力之城形象。

　　——提升智能服務(wù)供給。在全省率先建成覆蓋城鄉(xiāng)的“公共文化云”“濰美文化圈”數(shù)字服務(wù)平臺，實現(xiàn)文化設(shè)施、文化活動、文化消費智能化服務(wù)。建立數(shù)字閱讀體系，“一卡通”借閱模式在全省推廣。市圖書館“信易閱”智慧閱讀獲評2023年度山東省大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用典型案例。

壽光市洛城街道屯西村組織群眾文化演出。

　　“三個體系”提供有力支撐

　　奎文區(qū)廣文街道位于中心城區(qū)，積極探索“文化+”發(fā)展模式，嵌入圖書閱讀、文化沙龍、紅色研學(xué)等主題元素，建成“超然書房”瑞聯(lián)博閱圖書館。為了迎合年輕群體的文化需求，他們將京廣漫悅美咖啡館、西虞里美食特色街、文化路友鄰烘焙坊、愛優(yōu)動青少年體適能館等新型休閑消費業(yè)態(tài)融進“文化圈”。

　　“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”不僅要集中人力物力“建圈”，通過豐富多彩的活動讓群眾“進圈”，還要有一套完善的運行機制讓基層公共文化“出圈”。

　　——完善縣級文化場館“總分館”體系。以縣級文化館、圖書館為總館，鎮(zhèn)（街道）綜合文化站建立分館，村（社區(qū)）綜合性文化服務(wù)中心建立流動服務(wù)點，通過活動聯(lián)辦、展覽聯(lián)動、品牌共建、駐點培訓(xùn)等形式，均衡供給文化產(chǎn)品。

　　——規(guī)范基層文化設(shè)施運行管理體系。明確鎮(zhèn)（街道）綜合文化站對轄區(qū)“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的建設(shè)、運行、管理主體責(zé)任。探索多種運行模式，鼓勵小區(qū)物業(yè)、文體團隊、文化帶頭人和文化志愿者等全過程參與基層文化設(shè)施的管理運行和服務(wù)。探索建立文化議事會、文化合作社，實現(xiàn)群眾自主管理、自我服務(wù)。

　　——建立服務(wù)效能考評體系。制定“兩館一站”服務(wù)效能考評細則，定期對全市公共圖書館、文化館（站）服務(wù)效能進行考評通報。結(jié)合省群眾文體生活滿意度測評，開展優(yōu)勝單位、先進集體和個人評選。試點推廣星級評定經(jīng)驗做法，推動基層文化場所改進服務(wù)，豐富內(nèi)容，拓展渠道，為群眾提供便捷高效的公共文化服務(wù)。

　　濰坊日報社全媒體記者: 潘來奎/文圖