山東濰坊諸城市，是一個(gè)素有改革創(chuàng)新傳統(tǒng)的縣級(jí)市。改革開(kāi)放以來(lái)，先后創(chuàng)造了貿(mào)工農(nóng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化等經(jīng)驗(yàn)。2013年11月，習(xí)近平總書(shū)記在山東考察時(shí)指出：“發(fā)端于諸城的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在全國(guó)起到很好的示范引領(lǐng)作用。”2018年，總書(shū)記又兩次肯定以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等為主要內(nèi)容的“諸城模式”“濰坊模式”等。

　　而今，站在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的歷史潮頭，諸城如何繼續(xù)用好改革利器，牢記囑托促振興，拓展創(chuàng)新“諸城模式”“濰坊模式”？

　　諸城市委書(shū)記張建偉坦陳：“2022年以來(lái)，諸城瞄準(zhǔn)農(nóng)村‘分散的資源阻礙生產(chǎn)力發(fā)展’這一主要矛盾，抓住優(yōu)化農(nóng)民與土地的關(guān)系這一主線，把深化農(nóng)村股份合作改革作為拓展創(chuàng)新‘諸城模式’的突破口，全力解決好‘人往哪里去、地該怎么用、錢從哪里來(lái)’三大課題，唱好支部建在網(wǎng)格上、黨組織引領(lǐng)合作社、千企興千社‘三步曲’，在廣袤鄉(xiāng)村引發(fā)了一場(chǎng)具有‘村社一體、利益共享’等特點(diǎn)的鄉(xiāng)村嬗變。”

　　選優(yōu)配強(qiáng)黨支部是基礎(chǔ)，諸城第一步鎖定“選好帶頭人、打造硬堡壘”

　　鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨，核心在人。這在基層工作多年的諸城市委副書(shū)記王琪華看來(lái)，是做好三農(nóng)工作的根基所在：“必須強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立‘大抓基層、大抓支部、大抓書(shū)記’導(dǎo)向，通過(guò)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，打造遍布鄉(xiāng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”

　　因此，諸城推進(jìn)農(nóng)村股份合作改革，首先明確“選優(yōu)配強(qiáng)黨支部”是基礎(chǔ)。“事關(guān)農(nóng)民切身利益，要求黨支部不僅要有一顆公心，還要具備領(lǐng)航致富的能力。帶頭人選得不好、班子能力不強(qiáng)等，都會(huì)嚴(yán)重影響到改革質(zhì)量。”諸城市委常委、組織部部長(zhǎng)崔欣說(shuō)。

　　基于上述，諸城從選拔、培養(yǎng)、規(guī)范、激勵(lì)4個(gè)方面入手，全力打造一支政治素質(zhì)高、又懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的帶頭人隊(duì)伍。

　　——“下深水”選人，充盈鄉(xiāng)村干部“蓄水池”。重點(diǎn)篩選退役軍人、致富能手、返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生等群體中的優(yōu)秀人才，建立起1500人的“青年人才信息庫(kù)”。各鎮(zhèn)街逐村研判支部班子，重點(diǎn)篩選優(yōu)秀人才，實(shí)行“一對(duì)一”定向委培。

　　——“立體化”培育，鍛造實(shí)干擔(dān)當(dāng)“鐵肩膀”。采取“集中培訓(xùn)+導(dǎo)師幫帶+擂臺(tái)比武”的方式，突出案例教學(xué)和實(shí)地觀摩，分批分層對(duì)所有黨支部書(shū)記進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)；聘任21名“興村治社好導(dǎo)師”，重點(diǎn)圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行幫扶；每季度開(kāi)展一次“擂臺(tái)賽”，以賽促干、以賽促學(xué)。

　　——“全方位”規(guī)范，明確建章立制“硬規(guī)矩”。一方面堅(jiān)持“五有標(biāo)準(zhǔn)”，按照有人管事、有錢辦事、有地議事、有權(quán)定事、有章理事的要求，建強(qiáng)基層黨支部；另一方面明確履行引領(lǐng)股份合作社、發(fā)展紅色物業(yè)等“七項(xiàng)職責(zé)”，實(shí)現(xiàn)上級(jí)推動(dòng)事項(xiàng)落實(shí)順、群眾反映問(wèn)題即時(shí)處理順“兩個(gè)順暢”等。

　　——“看實(shí)績(jī)”激勵(lì)，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。諸城全面保障基層黨支部成員工資等待遇，建立一線考察識(shí)別、跟蹤問(wèn)效等機(jī)制，開(kāi)展黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)“揭榜掛帥”等行動(dòng)，出臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)增收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。科學(xué)開(kāi)展年底評(píng)議，對(duì)評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的，增發(fā)平均績(jī)效補(bǔ)貼的1.5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)定為“差”等次的，不發(fā)放績(jī)效補(bǔ)貼。

　　黨組織引領(lǐng)合作社是核心，諸城第二步明確“產(chǎn)權(quán)股權(quán)化、村社一體化”

　　諸城是產(chǎn)糧大縣，常年糧食種植面積在185萬(wàn)畝以上。近年來(lái)，村莊散弱且空心化、人才流失且老齡化、農(nóng)業(yè)分散且兼業(yè)化等趨勢(shì)加速演化，如何堅(jiān)定扛牢糧食安全的政治責(zé)任？如何謀劃糧食主產(chǎn)區(qū)的鄉(xiāng)村振興之路？

　　時(shí)代出考題，基層找答案。2021年11月，相州鎮(zhèn)小梧村網(wǎng)格黨支部成立糧食種植專業(yè)合作社，將全村1500多畝土地整合成“一塊田”，部分土地“托管”給密州種業(yè)，部分土地由合作社自主經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶每畝地每年獲得1000元“保底”，收獲后再分紅。小梧村網(wǎng)格黨支部書(shū)記劉金龍介紹：“這季麥子平均畝產(chǎn)過(guò)千斤，訂單回收價(jià)是1.5元/斤，預(yù)計(jì)每畝能分紅190元，村集體能收入8萬(wàn)多元。”

　　糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增效、村集體增收，小梧村的“一塊田”改革，在相州鎮(zhèn)已呈燎原之勢(shì)。“全鎮(zhèn)已有38個(gè)村莊推廣該做法，今年小麥總產(chǎn)有望達(dá)8400萬(wàn)斤，同比增長(zhǎng)2.4%。”相州鎮(zhèn)黨委書(shū)記孫志梁說(shuō)。

　　“產(chǎn)權(quán)股權(quán)化、村社一體化。”王琪華一語(yǔ)中的，“這一做法破解了資源分散這一主要矛盾，以村黨組織引領(lǐng)合作社為核心，盤活農(nóng)村土地、資產(chǎn)、閑散勞動(dòng)力等低效資源，聚合起資本、人才、科技、管理等先進(jìn)要素，喚醒了沉睡的鄉(xiāng)村。”

　　好經(jīng)驗(yàn)如何推進(jìn)？諸城先立“規(guī)矩”。明確黨組織引領(lǐng)成立的股份合作社要有會(huì)計(jì)賬簿、有股權(quán)證明、有收益分紅等“六有標(biāo)準(zhǔn)”，集體持股不低于20%，決策“一人一票”。堅(jiān)持因地制宜，不搞“一刀切”，確保辦一個(gè)成一個(gè)，已組建股份合作社151家，土地入股4.5萬(wàn)畝，帶動(dòng)集體增收522萬(wàn)元，社員增收2780萬(wàn)元。

　　好經(jīng)驗(yàn)如何推廣？諸城已有“路徑”。一是土地股份合作。農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，村集體以溢出土地入股，對(duì)外招租、托管給各類市場(chǎng)主體。二是資產(chǎn)整合股份合作。農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、閑置房屋等入股，發(fā)展生態(tài)觀光、餐飲民宿等。三是勞務(wù)服務(wù)股份合作。農(nóng)戶以機(jī)械設(shè)備等入股，承接田間耕種、農(nóng)資購(gòu)銷等服務(wù)。四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股份合作。合作社通過(guò)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、入股各類市場(chǎng)主體等方式，開(kāi)展種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

　　千企興千社是關(guān)鍵，諸城第三步瞄準(zhǔn)“要素下鄉(xiāng)來(lái)、蹚出共富路”

　　村莊以黨組織引領(lǐng)合作社發(fā)展為平臺(tái)，能夠盤活土地、資產(chǎn)和勞動(dòng)力等資源。然而，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亟需的資金、人才、科技等元素，單靠鄉(xiāng)村很難解決。如何調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體、金融機(jī)構(gòu)、科研院所等力量，更好地支持鄉(xiāng)村、潤(rùn)澤鄉(xiāng)村？

　　諸城在實(shí)踐中打出“組合拳”：2021年起，圍繞糧食、果樹(shù)、茶葉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)出臺(tái)政策意見(jiàn)，明確“吸引要素進(jìn)村、完善利益聯(lián)結(jié)”方向，以黨組織引領(lǐng)合作社統(tǒng)一整合土地資源為補(bǔ)貼重點(diǎn)，配套財(cái)政補(bǔ)貼、擔(dān)保支持、金融助力、科技支撐等措施，吸引“千企興千社”，將合作社打造成為村社企共建共享的“利益共同體”。

　　石橋子鎮(zhèn)位于糧食主產(chǎn)區(qū)，在“千企興千社”工程的號(hào)召下，中化MAP智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)中心于2023年2月落戶于此。鎮(zhèn)長(zhǎng)楊華介紹：“我鎮(zhèn)與中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司簽約了5萬(wàn)畝品質(zhì)原糧生產(chǎn)基地項(xiàng)目，目前已與28個(gè)網(wǎng)格黨支部領(lǐng)辦的合作社落地服務(wù)面積兩萬(wàn)畝，有效推動(dòng)了糧食產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒂唵位?、數(shù)字化方向發(fā)展。”

　　目前，“千企興千社”在諸城全面推進(jìn)，已有中化、仙壇、福建正山堂、北京首農(nóng)等7家企業(yè)，與42家合作社開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈條合作。

　　皇華鎮(zhèn)下河村地處丘陵山區(qū)，黨支部領(lǐng)辦的合作社計(jì)劃發(fā)展現(xiàn)代化果園，資金成為“攔路虎”。諸城與山東省農(nóng)擔(dān)公司深度合作，推出“強(qiáng)村貸”等產(chǎn)品，為下河村授信280萬(wàn)元，幫助建成占地120畝的現(xiàn)代果業(yè)園區(qū)。“盤活土地建園區(qū)，財(cái)政有補(bǔ)貼，貸款有支持，村集體和農(nóng)戶有股份，咱現(xiàn)在干勁十足。”下河村網(wǎng)格黨支部書(shū)記李杰說(shuō)。

　　截至目前，山東農(nóng)擔(dān)已在諸城推出“糧食規(guī)模種植貸”“果茶托管貸”“預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)貸”等信貸產(chǎn)品，撬動(dòng)23億元金融資金支持“村社一體化”發(fā)展。

　　改革無(wú)止境，砥礪再出發(fā)。張建偉這樣總結(jié)農(nóng)村股份合作改革：“以黨組織引領(lǐng)合作社為接口，讓農(nóng)民‘確權(quán)確股不確地、離土離鄉(xiāng)不離權(quán)’，通過(guò)租賃、托管、入股等形式與市場(chǎng)主體合作，構(gòu)建‘黨組織+股份合作社+農(nóng)業(yè)企業(yè)’的穩(wěn)固利益共同體，加快企業(yè)、資本、科技‘三下鄉(xiāng)’，蹚出實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕的有效路徑。”