挑起蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈“金扁擔(dān)”

——開(kāi)局之年看壽光

　　強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)農(nóng)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，基本要求是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”

　　行走在山東壽光，進(jìn)大棚、問(wèn)菜農(nóng)、訪市場(chǎng)，感受到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的蓬勃脈動(dòng)。

　　凌晨3點(diǎn)，孫家集街道范于村菜農(nóng)李金濤戴起頭燈，鉆進(jìn)大棚。棚里，智慧溫控機(jī)、智能?chē)姽鄼C(jī)等裝備一應(yīng)俱全，一畦畦苦瓜青綠新鮮。李金濤采摘?jiǎng)幼髀槔?，苦瓜紛紛入筐?ldquo;這個(gè)時(shí)間，鮮度最好，能趕上批發(fā)市場(chǎng)的早班車(chē)。”

　　凌晨4點(diǎn)，新天地果蔬專(zhuān)業(yè)合作社批發(fā)市場(chǎng)里車(chē)來(lái)車(chē)往。蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商王敏利打開(kāi)手機(jī)，核對(duì)產(chǎn)地、生產(chǎn)信息，打包、裝車(chē)，一車(chē)車(chē)紅紅的甜椒即將發(fā)往廣州，“品牌菜不愁賣(mài)，一天能走150多噸。”

　　這里是“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”，平均每分鐘1.7萬(wàn)多公斤蔬菜銷(xiāo)往各地。這個(gè)“菜籃子”，不僅“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”，更發(fā)展成近千億元級(jí)的蔬菜產(chǎn)業(yè)集群。

　　2013年11月28日，習(xí)近平總書(shū)記在山東考察工作時(shí)指出：“我國(guó)國(guó)情決定了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。這是一件根本性的大事。”

　　牢記囑托，這個(gè)曾經(jīng)讓冬暖式蔬菜大棚走向全國(guó)的地方，向著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)勇毅前行。立足實(shí)際、再造優(yōu)勢(shì)，壽光挑起蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈“金扁擔(dān)”，探索既有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同特征，又基于中國(guó)特色的道路。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種子是基礎(chǔ)。一粒粒國(guó)產(chǎn)種子扎根，供給保障能力提升。

　　走進(jìn)田柳鎮(zhèn)后疃村菜農(nóng)王愛(ài)民的大棚，紅彤彤的番茄掛滿秧藤，嘗一口，沙甜多汁。“種子是蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵。”王愛(ài)民深有體會(huì)，“10多年前，市面上大都是‘洋種子’，價(jià)格貴不說(shuō)，還常被人‘拿一手’。現(xiàn)在的‘寶祿364’是壽光品種，產(chǎn)量穩(wěn)，種得踏實(shí)。”

　　三木種苗有限公司董事長(zhǎng)劉樹(shù)森說(shuō)：“為了攻克種子難題，我們常年扎在試驗(yàn)田里，年復(fù)一年，成功育出‘寶祿’系列品種，農(nóng)民每畝種苗成本從1000元降到240元。”

　　一粒良種背后，是現(xiàn)代化的種業(yè)體系。攻堅(jiān)、突圍，壽光搭建重量級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，建成山東省最大的蔬菜種質(zhì)資源庫(kù)，院士、專(zhuān)家、企業(yè)、農(nóng)戶(hù)握指成拳，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、育繁推一體，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蔬菜品種達(dá)178個(gè)，國(guó)產(chǎn)蔬菜種子在壽光市場(chǎng)的占有率從54%提高到70%以上。

　　攥牢中國(guó)種子，壽光蔬菜種植面積穩(wěn)定在60萬(wàn)畝，年產(chǎn)量450萬(wàn)噸。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，科技是動(dòng)力。一座座大棚的迭代，彰顯科技裝備能力。

　　“大棚裝‘大腦’，種地有準(zhǔn)頭，咱們有賺頭。”孫家集街道三元朱村村民王聰說(shuō)，“從當(dāng)年的小土棚，到下挖式卷簾棚，再到現(xiàn)在的智能‘云棚’，澆水、卷簾、放風(fēng)，點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能搞定。”王聰細(xì)算“節(jié)本賬”：人工成本減少20%，水肥能少一半，一座棚一年掙20萬(wàn)元不成問(wèn)題。

　　壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)王立新說(shuō)，如今壽光蔬菜大棚已發(fā)展到第七代，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用率達(dá)到80%以上，節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥，更多菜農(nóng)從會(huì)種地變成“慧”種地。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵在改革。一個(gè)個(gè)新型主體的壯大，激發(fā)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體系活力。

　　誰(shuí)來(lái)種地？怎么種地？錢(qián)從哪來(lái)？

　　洛城街道東斟灌村，640座大棚鱗次櫛比。人均兩畝多地的村莊，彩椒年產(chǎn)值超過(guò)1.5億元，去年人均收入4.3萬(wàn)元。村黨支部書(shū)記李新生一一道來(lái)：

　　村里成立斟都果菜專(zhuān)業(yè)合作社，懂技術(shù)的“土專(zhuān)家”、有想法的年輕人成為主力軍；

　　黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社，村民土地集中入股，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；

　　村資金互助合作社對(duì)接農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)，給建棚戶(hù)發(fā)放最高50萬(wàn)元的信用貸款；

　　…………

　　改革解難題。在壽光，3005家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、2213個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、135家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，把眾多小農(nóng)戶(hù)“黏”在現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上，不斷提升組織化、現(xiàn)代化水平。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，產(chǎn)業(yè)是支撐。一條條拉長(zhǎng)的鏈條，鍛造強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)韌性。

　　自動(dòng)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)動(dòng)，切片、注餡、油炸……茄子變身茄盒，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司車(chē)間里一派繁忙。公司副總經(jīng)理王月娟說(shuō)：“瞄準(zhǔn)新市場(chǎng)，發(fā)力預(yù)制菜，我們?nèi)ψ龊?lsquo;一桌菜’。”

　　車(chē)間連田間。27公里外的蔬菜基地，熱火朝天。紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)孟家村村民孟波干得起勁：“茄子應(yīng)季，一天能摘5000多斤，有了訂單，銷(xiāo)售不愁。”

　　厚植原料優(yōu)勢(shì)，激活加工優(yōu)勢(shì)，壽光預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模近250億元。“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，打造現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系，讓更多生產(chǎn)基地發(fā)揮更大優(yōu)勢(shì)。”壽光市發(fā)展和改革局局長(zhǎng)溫海濤說(shuō)。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)志。一套套標(biāo)準(zhǔn)體系，凸顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　“過(guò)去種菜按畝管，現(xiàn)在要數(shù)葉子、算日子。”種了20多年西紅柿的于家村村民高象鵬說(shuō)，“咱照著標(biāo)準(zhǔn)干，西紅柿含糖量提升一倍，價(jià)格也漲了。”從憑經(jīng)驗(yàn)到靠標(biāo)準(zhǔn)，全村的菜農(nóng)紛紛加入標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)。

　　全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心主任付樂(lè)啟說(shuō)：“我們集成2369條蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制完成了37種蔬菜的54項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。”

　　標(biāo)準(zhǔn)化保障“舌尖上的安全”，一張農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)覆蓋全市，壽光蔬菜抽檢年合格率穩(wěn)定在99.6%以上。標(biāo)準(zhǔn)化擦亮“金招牌”，“壽光蔬菜”區(qū)域公用品牌叫響海內(nèi)外。

　　壽光經(jīng)驗(yàn)被多地借鑒。壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副主任張林林介紹，在河北雄安新區(qū)城子村，新建的高標(biāo)準(zhǔn)大棚里剛種下新品種西紅柿；在重慶市開(kāi)州區(qū)蓮池村，25座大棚正陸續(xù)投產(chǎn)……一粒粒農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“種子”破土而出，越來(lái)越多的農(nóng)民挑起了“金扁擔(dān)”。

山東壽光全鏈條提升蔬菜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

蔬菜之鄉(xiāng)上揚(yáng)產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”

本報(bào)記者 顧仲陽(yáng) 肖家鑫 王 浩

壽光蔬菜大棚。王慶強(qiáng)攝（人民視覺(jué)）

壽光古城街道大棚西紅柿喜獲豐收。付冰川攝（人民視覺(jué)）

壽光菜博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一角。付冰川攝（人民視覺(jué)）

　　第二十四屆中國(guó)（壽光）國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)4月20日拉開(kāi)帷幕。嘗七色西紅柿，看長(zhǎng)在空中的紅薯，賞比人還高的絲瓜……人們走進(jìn)展館，感受蔬菜市場(chǎng)的新變化。新品種、新技術(shù)再次聚集壽光。

　　山東壽光，中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)。

　　行走在彌河兩岸，15.7萬(wàn)座大棚鱗次櫛比，蔚為壯觀。30多年前，冬暖式蔬菜大棚從這里推向全國(guó)，改變了北方冬季難以吃到新鮮蔬菜的歷史。今天，這里的蔬菜“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”，從東北黑土地到南方海島，全國(guó)各地的大棚中，不少都有“壽光元素”。

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的頭等大事”“設(shè)施農(nóng)業(yè)大有可為”。

　　新征程，新使命。

　　壽光重新審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)“微笑曲線”理論，產(chǎn)業(yè)鏈前端的研發(fā)和后端的營(yíng)銷(xiāo)，附加值高、門(mén)檻高，中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)往往處于價(jià)值鏈低端?？科促Y源不可持續(xù)，出路在于科技創(chuàng)新，做強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)后，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

　　錨定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑明晰：咬定創(chuàng)新，做強(qiáng)兩端，提升中間，再造新優(yōu)勢(shì)，從“一粒良種”到“一桌好菜”，一條上揚(yáng)的產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”，令蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展成近千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

　　發(fā)力前端：攥牢中國(guó)種子，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，拎穩(wěn)“菜籃子”

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種子是基礎(chǔ)，必須把民族種業(yè)搞上去”。

　　走進(jìn)壽光市丹河設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園展廳，仿佛置身蔬菜“奇妙世界”：蘋(píng)果苦瓜、水果彩椒、香蕉西葫蘆，光是番茄就有紅、黃、綠、白、紫等10多個(gè)顏色。“在這里，小番茄就有200多個(gè)新品種，大多是我們自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。攥牢中國(guó)種子，才有主動(dòng)權(quán)。”壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉欣慶說(shuō)。

　　長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口種子，壽光蔬菜一度遭遇“瓶頸”。“10多年前，進(jìn)口種子占了約七成市場(chǎng)份額。像番茄進(jìn)口種子，平均每畝成本要800—1000元，是國(guó)內(nèi)種子的3到5倍。”劉欣慶坦言。

　　突出重圍！“打贏種業(yè)翻身仗，我們從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。”壽光市委書(shū)記趙緒春說(shuō)。壽光打響“種子工程攻堅(jiān)行動(dòng)”，以建設(shè)濰坊國(guó)家農(nóng)綜區(qū)壽光蔬菜種業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)為契機(jī)，12家種業(yè)“國(guó)字號(hào)”研發(fā)平臺(tái)落戶(hù)，15家本土育種企業(yè)日益壯大，打造全省最大的蔬菜種質(zhì)資源保護(hù)中心。產(chǎn)學(xué)研擰成一股繩，立志攻克“卡脖子”難題。

　　一批批專(zhuān)家聚集壽光。“這里是蔬菜產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，壽光農(nóng)民的需求，是我們種業(yè)科研的方向之一。”中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉所黃瓜課題組副研究員苗晗2019年來(lái)到壽光，目前課題組已有9個(gè)黃瓜新品種申請(qǐng)了品種權(quán)及品種登記。

　　實(shí)驗(yàn)室在田間，科研緊連市場(chǎng)。“每年我都拿出兩壟地，試種五六個(gè)新品種，哪個(gè)好，來(lái)年就種哪個(gè)。”古城街道西范村菜農(nóng)范慶軍說(shuō)，“像今年我選的小番茄品種，坐果實(shí)、賣(mài)相好，糖度能到13，而且價(jià)格比進(jìn)口的便宜一半。”

　　創(chuàng)新要素不斷積聚。十年攻堅(jiān)，壽光自主研發(fā)的蔬菜品種達(dá)178個(gè)，國(guó)產(chǎn)種子市場(chǎng)占有率提升到70%以上，越來(lái)越多的壽光蔬菜“裝”上了優(yōu)質(zhì)“中國(guó)芯”。到2025年，壽光自主研發(fā)蔬菜品種將達(dá)200個(gè)以上、突破性品種達(dá)10個(gè)以上。

　　良種還需配良法。

　　什么技術(shù)適用？有哪些操作規(guī)范？在市場(chǎng)上摸爬滾打的壽光人意識(shí)到：“誰(shuí)制定標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)。”

　　今年3月，《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈物流服務(wù)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，參與這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定的，就有坐落在壽光的全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心。

　　“中心成立5年來(lái)，集成2369條蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，形成十四大類(lèi)、182個(gè)品類(lèi)的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制完成了37種蔬菜的54項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，6項(xiàng)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布實(shí)施，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，一個(gè)個(gè)壽光標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。”全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心主任付樂(lè)啟介紹。

　　走進(jìn)稻田鎮(zhèn)崔嶺西村眾旺果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，展廳墻上8個(gè)大字格外醒目：“品質(zhì)蔬菜一路向北”。

　　“有了標(biāo)準(zhǔn)，就有了質(zhì)量保證。”合作社理事長(zhǎng)崔玉祿介紹，在全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心指導(dǎo)下，他們制定了番茄生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。“按照標(biāo)準(zhǔn)種的‘崔西一品’西紅柿，銷(xiāo)路好，價(jià)錢(qián)也好。”崔玉祿話語(yǔ)中透著自豪。

　　“種菜標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)民得實(shí)惠。”村民崔江元掏出手機(jī)，打開(kāi)智慧農(nóng)業(yè)APP，給記者演示：“提前設(shè)定施肥量、給水量、溫度等數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)可以全方位監(jiān)測(cè)，遇到問(wèn)題會(huì)自動(dòng)報(bào)警。以前靠經(jīng)驗(yàn)種菜，現(xiàn)在照著標(biāo)準(zhǔn)干，種出來(lái)的菜賣(mài)得更俏。”

　　在壽光，已有80%以上的農(nóng)戶(hù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)。

　　“以前我們輸出產(chǎn)品和技術(shù)，現(xiàn)在更看重輸出標(biāo)準(zhǔn)和體系。”壽光市副市長(zhǎng)鞠洪剛介紹，遍布全國(guó)的8000多名壽光技術(shù)人員，已向26個(gè)省份提供了大棚蔬菜集成解決方案。

　　攥牢中國(guó)種子，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，壽光蔬菜錨定目標(biāo)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　提升中間：培育經(jīng)營(yíng)主體，提升組織化水平，種好“菜棚子”

　　良種、良法如何落戶(hù)田間，背后連著“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地”這道必答題。

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“立足小農(nóng)數(shù)量眾多的基本農(nóng)情，以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，廣泛開(kāi)展面向小農(nóng)的社會(huì)化服務(wù)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，形成中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。”

　　古城街道前疃村，1400多口人，2000多畝地，典型的人多地少。“我們村是壽光最早種植番茄的村子之一，種了20多年，老大棚、老辦法，番茄產(chǎn)量上不去。曾經(jīng)最讓大伙兒揪心的是地頭價(jià)，商販說(shuō)啥價(jià)就是啥價(jià)。”村黨支部書(shū)記殷鳳海坦言。

　　村民們意識(shí)到，種大棚必須換個(gè)種法。

　　種什么、誰(shuí)來(lái)種？村里“土專(zhuān)家”不少，“棚二代”躍躍欲試，村里因勢(shì)利導(dǎo)，改變一家一戶(hù)單打獨(dú)斗的局面，成立旺民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)社，村社互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。

　　帶動(dòng)老棚升級(jí)。2016年，合作社流轉(zhuǎn)土地，規(guī)劃100畝的農(nóng)業(yè)園區(qū)，建起10座150米長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)大棚，新大棚年均收入超20萬(wàn)元，村民掀起大棚換代潮。

　　合作社帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺。合作社實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)、市場(chǎng)對(duì)接，與商超建立長(zhǎng)期合作，日銷(xiāo)量超過(guò)1.5萬(wàn)斤。“有資金支持，又不愁銷(xiāo)路，我辭掉超市工作，借了20多萬(wàn)元，干起大棚。如今每座大棚兩季能收25萬(wàn)元。”村民楊曉麗說(shuō)。

　　如今，70后、80后、90后成了種大棚的主力軍。殷鳳海說(shuō)：“‘棚二代’有知識(shí)有思路，‘棚一代’有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)，兩者互補(bǔ)，讓蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。”去年，全村蔬菜交易額達(dá)1億元，帶動(dòng)村集體增收30多萬(wàn)元。

　　家庭農(nóng)場(chǎng)是另一種模式。

　　走進(jìn)孫家集街道瑞航家庭農(nóng)場(chǎng)，運(yùn)輸車(chē)一輛接著一輛，通過(guò)冷鏈物流，這里的鮮菜將直銷(xiāo)上海、遼寧等地大型商超。

　　“一個(gè)大棚年收入超40萬(wàn)元。”農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人鄭景渠算起賬，農(nóng)場(chǎng)還建起了苦瓜片、苦瓜茶深加工生產(chǎn)線，打通產(chǎn)加銷(xiāo)，去年利潤(rùn)460余萬(wàn)元。

　　別看瑞航只是個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，高科技元素卻隨處可見(jiàn)。11個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)智能化溫室大棚里，智能數(shù)控設(shè)備一應(yīng)俱全。在農(nóng)場(chǎng)工作的員工王國(guó)偉說(shuō)：“生產(chǎn)效率和蔬菜品質(zhì)都大幅提高，管理起來(lái)也省勁。”

　　“瑞航家庭農(nóng)場(chǎng)探索了‘互聯(lián)網(wǎng)管理+家庭農(nóng)場(chǎng)+高素質(zhì)農(nóng)民’的組織模式，帶動(dòng)200多位農(nóng)戶(hù)種植茄子、苦瓜。”孫家集街道黨工委書(shū)記李曉東說(shuō)。

　　著力機(jī)制創(chuàng)新，提升組織化、科技化水平，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體系初步成形。

　　——壯大產(chǎn)業(yè)龍頭，塑造先進(jìn)技術(shù)“領(lǐng)跑者”。

　　在壽光市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)試驗(yàn)示范基地，占地120畝的“壽光型智能玻璃溫室”引人注目。“這兒的信息化、智能化水平在國(guó)際上都領(lǐng)先。”壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高級(jí)農(nóng)藝師李光聚如數(shù)家珍：溫室使用了120多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，配置了精準(zhǔn)水肥、潮汐灌溉、智慧氣象等先進(jìn)裝備，20多臺(tái)作業(yè)機(jī)器人各司其職，全程智慧生產(chǎn)管理，能耗降低50%以上，大大提升了生產(chǎn)效率。

　　示范帶動(dòng)，打通農(nóng)技推廣“最后一公里”，一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)新裝備走出展示區(qū)、試驗(yàn)田，走進(jìn)農(nóng)戶(hù)大棚，讓種菜更高效。

　　臨近中午，前疃村農(nóng)民殷玉龍來(lái)到棚內(nèi)，按下水肥一體機(jī)按鈕，1個(gè)小時(shí)就澆完了1個(gè)大棚，“不僅省力，還可以節(jié)水節(jié)肥40%左右，一年一個(gè)棚可以省出兩三千塊錢(qián)。以前同樣澆個(gè)大棚，我們夫妻倆需要干3個(gè)鐘頭。”

　　——提升新型經(jīng)營(yíng)主體，壯大標(biāo)準(zhǔn)化“生產(chǎn)者”。

　　“全市蔬菜大棚智能化裝備普及率、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用率、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣率都超過(guò)了80%，以往一個(gè)家庭兩口人只能種植2個(gè)70米長(zhǎng)的大棚，現(xiàn)在可以管理3個(gè)100多米長(zhǎng)的大棚，生產(chǎn)效率提高了不止1倍。”壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)王立新介紹。

　　目前壽光有果蔬類(lèi)合作社2149家、果蔬類(lèi)家庭農(nóng)場(chǎng)1047家，他們充分運(yùn)用新技術(shù)，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動(dòng)全市85%以上的農(nóng)戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。

　　——創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)體系，打造專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“服務(wù)隊(duì)”。

　　“只要想干，一年到頭都有活。”一大早，村民尹漢芳帶著3名同伴在洛城街道東斟灌村孫振興的大棚里采收彩椒，“各種大棚里的活，我們都熟練，誰(shuí)家有活，一個(gè)電話我們就去干。”

　　在壽光，社會(huì)化服務(wù)覆蓋了蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈。只要農(nóng)民有需要，就可以享受到種苗栽種、田間管理、蔬菜采摘、農(nóng)機(jī)裝備、加工運(yùn)輸?shù)热鞒谭?wù)。

　　依托現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體系，一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)賦能廣袤田野，壽光農(nóng)民種好“菜棚子”的底氣十足。

　　做強(qiáng)后端：把好質(zhì)量關(guān)，提升價(jià)值鏈，端好“菜盤(pán)子”

　　種好“菜棚子”，更要賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹(shù)品牌，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。”

　　——守牢質(zhì)量安全“生命線”，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　正是彩椒上市旺季，東斟灌村農(nóng)戶(hù)李永采收完畢，拉著滿滿一車(chē)彩椒來(lái)到村里的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站。監(jiān)管員尹成友快速取樣，在儀器上完成一項(xiàng)項(xiàng)檢查后，打開(kāi)手機(jī)上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺(tái)，上傳結(jié)果。

　　在30公里外，壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的供應(yīng)鏈綜合管理服務(wù)平臺(tái)上，一條條信息不斷匯集。

　　工作人員打開(kāi)平臺(tái)，點(diǎn)開(kāi)鏈接，大棚種植戶(hù)、農(nóng)資店等信息一目了然。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢(xún)、流向可跟蹤、責(zé)任可追究”的蔬菜質(zhì)量全程智慧追溯。

　　“守護(hù)蔬菜質(zhì)量安全，在壽光已經(jīng)成為行動(dòng)自覺(jué)。”壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負(fù)責(zé)人陳永波說(shuō)，市里組建3級(jí)監(jiān)管員隊(duì)伍，全域網(wǎng)格化管理，每個(gè)蔬菜大棚、每處交易市場(chǎng)、每家農(nóng)資門(mén)店全部納入監(jiān)管。“我們年抽檢蔬菜樣品15萬(wàn)批次以上，合格率穩(wěn)定在99.6%以上。”陳永波說(shuō)。

　　——擦亮金字招牌，邁向產(chǎn)業(yè)品牌化。

　　“從產(chǎn)業(yè)化邁向品牌化，是發(fā)展的方向。”看準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，西北農(nóng)林科技大學(xué)碩士研究生齊炳林畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　“好口感是打造品牌的著力點(diǎn)。”齊炳林追尋“小時(shí)候的味道”，悉心培育了番茄新品種，推向市場(chǎng)后供不應(yīng)求。

　　瞄準(zhǔn)市場(chǎng)端，發(fā)力供給側(cè)，壽光大力推進(jìn)蔬菜品牌建設(shè)。“壽光蔬菜”注冊(cè)為地理標(biāo)志集體商標(biāo)，全市擁有“樂(lè)義蔬菜”“七彩莊園”兩個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品390個(gè)。計(jì)劃到2025年認(rèn)定區(qū)域公用品牌5個(gè)以上，建立壽光蔬菜品牌聯(lián)盟，進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。

　　品牌效應(yīng)凸顯。目前，壽光蔬菜銷(xiāo)往300多個(gè)大中城市，出口25個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“我們的番茄注冊(cè)了‘古碩’‘吉星坡’品牌，供應(yīng)大城市商超，價(jià)格提升了50%還多。”前疃村黨支部書(shū)記殷鳳海說(shuō)。

　　——延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

　　搶占風(fēng)口，端牢“菜盤(pán)子”。在金投御達(dá)祥加工車(chē)間內(nèi)，剛從基地收割下來(lái)的芹菜，通過(guò)流水線分切，變成均勻的芹菜段，再經(jīng)過(guò)冰水洗、噴淋洗、氣泡清洗、臭氧滅菌4道工序后打包，由冷鏈物流車(chē)送到學(xué)校食堂、商超賣(mài)場(chǎng)。

　　“我們采取訂單生產(chǎn)模式，對(duì)30多個(gè)品種的蔬菜進(jìn)行凈菜加工配送，提高了蔬菜附加值。”金投御達(dá)祥公司辦公室主任陳云瑞說(shuō)。

　　融合發(fā)展不斷提速。“今年以來(lái)，我們推進(jìn)33個(gè)預(yù)制菜項(xiàng)目建設(shè)，培育更多讓‘菜籃子’提質(zhì)增效的新業(yè)態(tài)。”壽光市發(fā)改局局長(zhǎng)溫海濤介紹，截至目前，全市共培育預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)主體1525家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模近250億元。

　　蔬菜產(chǎn)業(yè)“接二連三”，做出一桌桌好菜。“新農(nóng)人”王建文大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，和幾個(gè)志同道合者組成團(tuán)隊(duì)，入駐鮮馥電商小院直播帶貨。

　　6小時(shí)售出63萬(wàn)公斤“羊角蜜”甜瓜、一天賣(mài)出10萬(wàn)公斤無(wú)刺黃瓜、單月銷(xiāo)售38萬(wàn)公斤“貝貝南瓜”……王建文和他的團(tuán)隊(duì)，屢創(chuàng)銷(xiāo)量佳績(jī)。去年企業(yè)帶動(dòng)周邊村民戶(hù)均增收逾2萬(wàn)元。

　　“近年來(lái)，電商產(chǎn)業(yè)保持了年均30%以上的增速發(fā)展，為蔬菜產(chǎn)業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。”壽光市商務(wù)局局長(zhǎng)張春榮介紹，今年1—3月，全市完成電商網(wǎng)絡(luò)零售額14.3億元，同比增長(zhǎng)41.8%。目前全市有5000多種蔬菜網(wǎng)上銷(xiāo)售，銷(xiāo)往30多個(gè)省份。

　　新征程再出發(fā)。對(duì)標(biāo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，壽光決策者很冷靜：深加工鏈條有待拉長(zhǎng)，高端人才仍然不足、新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育不完善、品牌體系建設(shè)尚需提高……短板也是高質(zhì)量發(fā)展的“潛力板”。壽光正在積蓄力量，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　彌河兩岸，多姿多彩的蔬菜茂盛生長(zhǎng)，正如壽光蔬菜整體上揚(yáng)的產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”，多么動(dòng)人，多么充滿希望！

　　記者手記

　　利器在科技，關(guān)鍵靠改革

　　王 浩

　　習(xí)近平總書(shū)記指出：“建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，利器在科技，關(guān)鍵靠改革。”

　　行走壽光，對(duì)這句話的理解更為深刻。

　　從第一代土棚到集納120多項(xiàng)專(zhuān)利的“七代棚”，壽光人靠科技實(shí)現(xiàn)“一招鮮”。育繁推一體，實(shí)驗(yàn)室連大棚，分子育種等新技術(shù)，讓一個(gè)個(gè)新品種從這里走出。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合機(jī)制，“人地錢(qián)”要素集聚，“澆灌”蔬菜產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。一幅幅圖景，拼接出“蔬菜之鄉(xiāng)”發(fā)展新貌?？萍荚鰟?dòng)力，改革添活力，雙輪驅(qū)動(dòng)，為做大做強(qiáng)“菜籃子”提供了強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　科技和改革，融入壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“基因”?；仡櫚l(fā)展歷程，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，正是靠科技和改革破解。家家戶(hù)戶(hù)都種大棚，可土地有限，就建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，不斷提高資源利用率。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就搶先發(fā)力標(biāo)準(zhǔn)化，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。消費(fèi)者要吃得好吃得安全，就深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快綠色發(fā)展，確保蔬菜質(zhì)量安全。以科技創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新擴(kuò)總量、應(yīng)變量、提增量，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。

　　從壽光看全國(guó)，人多地少是基本國(guó)情，超大規(guī)模市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)，化解資源約束、環(huán)境壓力等，破解“誰(shuí)來(lái)種地”“如何種好地”問(wèn)題，我們比任何時(shí)候都更加需要農(nóng)業(yè)科技和改革創(chuàng)新。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，深刻地印證了這一道理。

　　科技創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)所需，聚焦底盤(pán)技術(shù)、核心種源、關(guān)鍵農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域，整合優(yōu)勢(shì)科研資源，提升創(chuàng)新體系整體效能；針對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新周期長(zhǎng)等問(wèn)題，要舍得下力氣、增投入。農(nóng)業(yè)技術(shù)要在田野生根，把論文寫(xiě)在大地上。政府和市場(chǎng)協(xié)同發(fā)力，不斷完善農(nóng)業(yè)科技推廣體系，鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組織，打通科技進(jìn)村入戶(hù)“最后一公里”。針對(duì)大市場(chǎng)和小農(nóng)戶(hù)的關(guān)系，要重點(diǎn)扶持一批家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。

　　全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的號(hào)角已吹響，久久為功、系統(tǒng)發(fā)力，協(xié)同推進(jìn)科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，開(kāi)辟新賽道新領(lǐng)域，定能為鄉(xiāng)村振興注入更為強(qiáng)勁的動(dòng)能。