強(qiáng)基富民,從一粒麥開始
來源:濰坊融媒客戶端 發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 11:04:07
走進(jìn)諸城市相州鎮(zhèn)梧村社區(qū)“蒸蒸日上”面點(diǎn)坊,機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn),面點(diǎn)師傅分工協(xié)作,爭(zhēng)分奪秒,熱氣縈繞中,一屜屜白白胖胖的大饅頭、一屜屜精巧玲瓏的花樣面點(diǎn)就出鍋了,空氣中到處彌漫著濃濃的麥香。還不到上午10點(diǎn)鐘,前來購(gòu)買面點(diǎn)的群眾就在面點(diǎn)坊門前排起了長(zhǎng)隊(duì),從排隊(duì)群眾急切張望的眼神中、從社區(qū)黨委書記周曉華臉上的盈盈笑意中,我們看到了梧村社區(qū)糧食精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī)!
諸城市相州鎮(zhèn)梧村社區(qū)轄小梧村、上曹村、中曹村、后曹村、料疃5個(gè)網(wǎng)格,注冊(cè)成立了5個(gè)網(wǎng)格黨支部領(lǐng)辦股份合作社,1個(gè)社區(qū)黨委領(lǐng)辦合作社聯(lián)合社。社區(qū)交通位置便利,農(nóng)田土地優(yōu)渥,有著良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦。其中,小梧村股份合作社成立于2021年12月,去年與密州種業(yè)合作開展小麥良種繁育1100余畝,成為全市首個(gè)分配二次收益的黨組織引領(lǐng)合作社。在全市率先探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型股份合作模式,整合500畝土地自主發(fā)展良種繁育,按照“土地入股+按股分紅”模式,集體可實(shí)現(xiàn)年收入6萬元,農(nóng)戶每畝地可多收益300元左右,真正實(shí)現(xiàn)了土地變資源、農(nóng)民變股民、盈利變分紅、集體增收益。
今年,梧村社區(qū)緊抓股份合作制改革發(fā)展機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),本著便民惠企、強(qiáng)村富農(nóng)的初心,在相州鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,圍繞拉長(zhǎng)糧食生產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈條,提升糧食附加值,由社區(qū)經(jīng)聯(lián)社及5個(gè)網(wǎng)格股份合作社共同出資入股,謀劃實(shí)施面點(diǎn)精深加工項(xiàng)目,總投資50萬元,改造原社區(qū)服務(wù)中心,以資產(chǎn)整合合作方式建立“蒸蒸日上”面點(diǎn)坊,購(gòu)置和面機(jī)、壓面機(jī)等設(shè)備,原料全部使用社區(qū)自產(chǎn)的煙農(nóng)1212、煙農(nóng)215優(yōu)質(zhì)小麥面粉,主要生產(chǎn)普通饅頭、奶味饅頭、花樣饅頭、火燒、手抓餅等產(chǎn)品。面點(diǎn)采用獨(dú)特配方,以傳統(tǒng)“老面”發(fā)酵,用純凈水和牛奶和面,加工全程機(jī)械化,口感宣軟有嚼勁,麥香濃郁,深受老百姓喜愛。面點(diǎn)坊采取“線下+線上”相結(jié)合的模式不斷拓寬銷售渠道,線下主要服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、飯店及周邊群眾,線上主要銷售面點(diǎn)坊包裝打造的“蒸蒸日上”面點(diǎn)禮盒,依托鎮(zhèn)黨委政府搭建的綜合性電商平臺(tái),通過短視頻、種草筆記、直播等方式,不斷擴(kuò)大品牌知名度,通過直播下單、網(wǎng)店訂購(gòu)等形式銷往一、二線大城市,年利潤(rùn)可達(dá)30余萬元,暢通了從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了糧食種植的華麗轉(zhuǎn)身。
梧村社區(qū)“蒸蒸日上”面點(diǎn)坊是相州鎮(zhèn)大力推進(jìn)股份合作制改革,唱響“股份合作三步曲”的一個(gè)小小縮影。近年來,相州鎮(zhèn)先試先行,在全市率先探索黨組織引領(lǐng)合作社發(fā)展,確立了“整鎮(zhèn)授信+整鎮(zhèn)托管+整鎮(zhèn)改良”的糧食規(guī)模化經(jīng)營(yíng)發(fā)展路徑。在全市第一個(gè)將全鎮(zhèn)71個(gè)網(wǎng)格全部成立黨支部領(lǐng)辦合作社,是全國(guó)第一家糧食生產(chǎn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)整鎮(zhèn)授信試點(diǎn)單位。以土地入股形式整合農(nóng)戶土地開展大田托管,推動(dòng)35個(gè)黨組織引領(lǐng)合作社托管服務(wù)土地3.3萬畝。繁育的馬蘭1號(hào)、煙農(nóng)1212分別獲濰坊小麥單產(chǎn)最高紀(jì)錄。創(chuàng)造性打造股份合作孵化中心,找準(zhǔn)定位、整合資源、靶向施策,加強(qiáng)股份合作社發(fā)展指導(dǎo)培訓(xùn),全面開展土地股份型、勞務(wù)服務(wù)型、資產(chǎn)整合型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型“四大合作”孵化培訓(xùn),真正蹚出了鄉(xiāng)村振興“新路子”、打造了“新樣本”、創(chuàng)造了“新錢景”。
據(jù)了解,下步,相州鎮(zhèn)將重點(diǎn)在做實(shí)、做強(qiáng)、做新上下功夫,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)股份合作制改革 。在做實(shí)上:一方面做實(shí)網(wǎng)格黨支部,繼續(xù)推行“一二三四五”工作法,進(jìn)一步招引講政治、有能力、能致富的年輕人才,加入社區(qū)網(wǎng)格干部隊(duì)伍,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。另一方面做實(shí)股份合作社。在做強(qiáng)上:注重抓擴(kuò)量,抓增收,抓園區(qū)。堅(jiān)持“三年內(nèi)整鎮(zhèn)托管”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,力爭(zhēng)新增糧食規(guī)模化經(jīng)營(yíng)2萬畝以上。加大央企、國(guó)企、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的招引力度,打造“全環(huán)節(jié)”良種育繁推、“全過程”社會(huì)化服務(wù)、“全鏈條”產(chǎn)業(yè)融合的糧食綠色高質(zhì)高效示范區(qū)。在做新上:做優(yōu)糧食鏈條,做優(yōu)“一村一品”,做優(yōu)“數(shù)商興農(nóng)”。用好數(shù)字三農(nóng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。通過電商直播帶貨,搭建“錦繡相州”直播矩陣,促進(jìn)相州特色農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城、走向大市場(chǎng),為唱好“股份合作三步曲”,奮力開創(chuàng)“諸城模式”新實(shí)踐新輝煌貢獻(xiàn)“相州力量”。
通訊員 : 鞏向紅 鄭松松
來源:諸城融媒
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