濰坊日?qǐng)?bào)社濰坊融媒訊  1月13日，農(nóng)歷臘月二十二。按往年習(xí)慣，村里都開始忙年了，但在寒亭區(qū)京琪農(nóng)業(yè)科技有限公司的葡萄大棚里，生產(chǎn)廠長王勇正帶著幾個(gè)工人在收拾葡萄架。施肥、澆冬水、冬剪……王勇掰著指頭跟記者細(xì)數(shù)年前要干的活。都說農(nóng)活有冬閑，可在葡萄園里，一年四季都是忙碌的。

　　 “基本上沒閑著，等會(huì)兒剪完枝我還要去倉庫打包發(fā)貨，一直得忙到臘月二十八。”54歲的王大姐是牟家莊子村的村民，自從來了葡萄園，就沒有冬閑這一說了。她的幾個(gè)工友也都是附近村里的，每月收入4500元，有事做、能賺錢，大家很知足。

　　 濰坊市“兩會(huì)”召開后，市政協(xié)委員、京琪農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長袁延杰立即投入了高強(qiáng)度的工作中，出差見客戶、敲定新訂單、上門拜會(huì)農(nóng)業(yè)專家、帶領(lǐng)工人下地干活……袁延杰和同事們加班加點(diǎn)，幾乎沒怎么休過周末。

　　 “政府工作報(bào)告中，我關(guān)注的改善社會(huì)心理預(yù)期、提振發(fā)展信心、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平這些內(nèi)容都提到了，心一下子就落地了。”另一重信心來源于這些年的經(jīng)驗(yàn)積累。進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年，袁延杰帶著團(tuán)隊(duì)北上南下，幾乎跑遍了全國。得益于山東半島的氣候和緯度優(yōu)勢(shì)，加上科技賦能，目前半島地區(qū)出產(chǎn)的多個(gè)種類果品已經(jīng)牢牢占據(jù)了國內(nèi)高端市場(chǎng)，得到消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。其中，就包括葡萄。

　　 “我對(duì)濰坊農(nóng)業(yè)的當(dāng)下和未來充滿信心。”袁延杰用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了充足的信心和干勁。新年伊始，京琪農(nóng)業(yè)在已有的1100畝大棚的基礎(chǔ)上，再次流轉(zhuǎn)3000畝土地，計(jì)劃新增22個(gè)葡萄品種，與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院果樹研究所合作成立工作站，進(jìn)一步提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧化、數(shù)字化、科技化水平。

　　 萬物皆遵循規(guī)律生長。冬季是植物的調(diào)整期，其實(shí)也是企業(yè)的調(diào)整期。越是冬天，越要積蓄能量，期待春暖花開之時(shí)厚積薄發(fā)。

　　 經(jīng)過幾年發(fā)展，京琪農(nóng)業(yè)的葡萄已經(jīng)在北上廣等一線城市站穩(wěn)了腳跟，價(jià)格非常穩(wěn)定。在守好基本盤的基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)布局增量市場(chǎng)，拓展更多優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)端所在的城市范圍。“只要產(chǎn)品做好了，高效農(nóng)業(yè)的前景依然光明遠(yuǎn)大。”袁延杰說，目前大半葡萄園已經(jīng)與各地果品經(jīng)銷商簽訂了包銷合同，新一年的葡萄暢銷基本成定局。

　　 調(diào)整期內(nèi)，科技創(chuàng)新是最重要的工作之一。葡萄園里，各種新技術(shù)、種植新模式輪番上場(chǎng)，隔一段時(shí)間，公司就組織專家給工人進(jìn)行一次培訓(xùn)。葡萄園內(nèi)正在進(jìn)行的冬剪，看似簡(jiǎn)單但包含著大學(xué)問。“這個(gè)新技術(shù)是從一位專家那里學(xué)來的。”王勇介紹說，用新技術(shù)剪出來的枝蔓長短、粗細(xì)幾乎一致，枝蔓斷面也非常干凈，大大增強(qiáng)了葡萄的健壯性，為下一季豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　 小小的放風(fēng)口也有科技的影子。棚內(nèi)安裝了專業(yè)設(shè)備，實(shí)時(shí)上傳棚內(nèi)濕度、溫度數(shù)據(jù)，終端經(jīng)過分析自動(dòng)進(jìn)行放風(fēng)口打開和閉合操作，無需人工介入。“以前種地是看天吃飯，現(xiàn)在是看屏幕吃飯了。”王勇說。

　　 與科技相比，“人”也一樣重要。葡萄園的工人大多來自周邊村莊，疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后，葡萄園給工人們放了假，也調(diào)整了工作時(shí)間，目前總體保持正常工作節(jié)奏。但“用工決賽”在節(jié)后，節(jié)后怎么復(fù)工、怎么跟上春季生產(chǎn)，是葡萄園避不開的問題。

　　 快布置、快行動(dòng)，應(yīng)對(duì)節(jié)后可能出現(xiàn)的用工問題，袁延杰最近主要的一項(xiàng)工作就是與幾家勞務(wù)公司加大溝通，提前預(yù)留用工人數(shù)。同時(shí)，沿用過去一些留工的好做法，比如臨時(shí)提高工人工資、對(duì)外地工人開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接返服務(wù)等，盡量保障用工充足。

　　 “人人有事做，家家有收入。”幾年前，袁延杰在外地出差時(shí)聽到了這句話，讓他印象深刻。做農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)大家共同富裕，盡管不輕松，但他很開心。冬季的葡萄園內(nèi)，一條綠色的發(fā)展之路，已經(jīng)全面鋪開。