濰坊日?qǐng)?bào)社濰坊融媒訊 今年來，奎文區(qū)廣文街道按照“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)、惠民生”發(fā)展理念，以實(shí)施黨建引領(lǐng)城市基層治理鞏固提升專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，扎實(shí)開展“織網(wǎng)扎根·平急結(jié)合”行動(dòng)，以“五力融合”為城市社區(qū)治理賦能增效。

　　小區(qū)親鄰議事會(huì)。

　　健全完善組織體系，提升引領(lǐng)力。大力推進(jìn)“親鄰小區(qū)”建設(shè)，全面推行“支部建在小區(qū)上”，推動(dòng)黨組織向居民小區(qū)延伸，構(gòu)建起“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”平急結(jié)合、一貫到底的組織體系。

　　構(gòu)筑多元共建格局，提升凝聚力。成立街道快遞外賣行業(yè)黨建聯(lián)盟、平安聯(lián)盟，建設(shè)“鳶都輕騎兵”驛站7處，啟動(dòng)尋找“最美輕騎兵”活動(dòng)，由街道37名專職網(wǎng)格員主動(dòng)聯(lián)系138名快遞、外賣小哥，及時(shí)收集訴求，幫助解決問題，以服務(wù)融合促治理融合。建立“社區(qū)合伙人”機(jī)制，招募“商業(yè)合作人”“公益合伙人”“個(gè)人合伙人”，促進(jìn)活動(dòng)共辦、資源共享、平臺(tái)共用。

　　大力實(shí)施物業(yè)改革，提升創(chuàng)新力。聚焦破解小區(qū)管理難題，對(duì)127個(gè)小區(qū)進(jìn)行分類施策，創(chuàng)新改革物業(yè)管理模式，推動(dòng)物業(yè)管理提檔升級(jí)。社區(qū)托底小區(qū)推行“國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)”模式。按照“黨建引領(lǐng)、國企支撐、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、服務(wù)延伸、居民滿意”工作思路，將社區(qū)托管40個(gè)老舊小區(qū)整建制移交國企平臺(tái)，激發(fā)治理活力。

　　物業(yè)改革，建立生活垃圾分類站。

　　集中攻堅(jiān)破解難題，提升戰(zhàn)斗力。啟動(dòng)黨建引領(lǐng)城市基層治理鞏固提升專項(xiàng)行動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市基層治理，探索黨建引領(lǐng)有力度、物業(yè)服務(wù)有溫度、小區(qū)治理有深度的“三度”工作法，推行“織網(wǎng)扎根·親鄰小區(qū)”治理做法，建立小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的親鄰議事會(huì)協(xié)商機(jī)制，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。

　　筑牢民生保障底線，提升服務(wù)力。深化“未訴先辦”改革，線上通過“掃碼即辦”小程序，組織169名街道、社區(qū)干部包靠小區(qū)、加入151個(gè)業(yè)主微信群，暢通“收集問題—高效處理—評(píng)價(jià)反饋”閉環(huán)機(jī)制；線下舉辦“黨員干部進(jìn)小區(qū)”“廣文夜話”“物業(yè)經(jīng)理接待日”等活動(dòng)，現(xiàn)場辦公、一線化解矛盾糾紛，通過開展相關(guān)活動(dòng)收集解決問題。

濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 劉曉杰/文圖