錨定“走在前、開新局”，棗莊市將著力鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，以隊(duì)伍高素質(zhì)保證發(fā)展高質(zhì)量。

　　細(xì)化好干部標(biāo)準(zhǔn)，讓干部干有方向。堅(jiān)持把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)與棗莊發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際結(jié)合，細(xì)化具體指標(biāo)，使其更具操作性，以好干部標(biāo)準(zhǔn)選好干部，以實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)選實(shí)干者，讓重實(shí)干重實(shí)績重?fù)?dān)當(dāng)成為標(biāo)桿方向。

　　建立負(fù)面清單，讓干部干有底線。堅(jiān)持從干部思想、工作、生活等方面列出負(fù)面清單，堅(jiān)決糾正“口號(hào)喊得響、行動(dòng)跟不上”“看似按部就班實(shí)則不敢擔(dān)當(dāng)”“以不惹事作為不干事的擋箭牌”等問題。探索制定在選拔任用環(huán)節(jié)就能識(shí)別負(fù)面清單表現(xiàn)干部的機(jī)制，確保將“帶病”干部擋在“門外”。

　　搭建科學(xué)評(píng)價(jià)體系，讓干部干有作為。堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展績效考核由部門向科室、個(gè)人延伸，建立精準(zhǔn)科學(xué)的差異化考核體系，著力解決“定性評(píng)價(jià)憑印象”“定量評(píng)價(jià)看扣分”“你好我好大家好”等老大難問題，用不同的尺子量不同的人，“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　完善激勵(lì)機(jī)制，讓干部干有底氣。著力營造敢擔(dān)當(dāng)勇作為的寬松環(huán)境，選用干部不求全責(zé)備，不盯細(xì)枝末節(jié)，而看貢獻(xiàn)大小，看主流表現(xiàn)。把項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線作為主戰(zhàn)場(chǎng)，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，細(xì)化完善可操作、可比照、可量化的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，決不讓擔(dān)當(dāng)者流淚、讓負(fù)責(zé)者寒心。