2月7日，春節(jié)后上班第一天，山東省2022年工作動員大會召開，現(xiàn)場表彰山東省杰出企業(yè)家、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家和優(yōu)秀企業(yè)家。其中，山東能源集團有限公司原黨委書記、原董事長李希勇獲評行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家。

　　李希勇，生于1963年12月，1981年12月參加工作，1989年1月加入中國共產(chǎn)黨，是第十三屆全國人大代表、第十一屆山東省委委員。歷任華豐煤礦礦長，新礦集團黨委書記、董事長，兗礦集團黨委書記、董事長，聯(lián)合重組后的山東能源集團黨委書記、董事長。因長期忘我工作、積勞成疾，于2021年4月10日病逝，終年57歲。

　　在40年工作生涯中特別是擔任單位主要領(lǐng)導(dǎo)后，李希勇以習(xí)近平總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標準”為遵循，把“忠誠+擔當，智慧+汗水，公平+清廉”作為座右銘，勤勉敬業(yè)，擔當作為，帶領(lǐng)企業(yè)在變革中重生、在創(chuàng)新中前行，為國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大和全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。2021年，集團位列世界500強第70位、中國企業(yè)500強第24位。李希勇先后獲得全國五一勞動獎?wù)?、改革開放40年中國經(jīng)濟40人、全國優(yōu)秀企業(yè)家、山東省優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號，2020年被中共中央、國務(wù)院授予全國勞動模范稱號，2021年獲評第八屆全省道德模范提名獎。
　

　　對黨忠誠，帶動企業(yè)始終沿著正確的方向前進

　　“企業(yè)家必須要有根植于內(nèi)心的家國情懷，始終堅定理想信念，保持對黨和國家、對人民和事業(yè)的忠誠，舍小家顧大家、舍個人為集體。”這是李希勇常掛在嘴邊的一句話，他是這樣說的，更是這樣做的。

　　李希勇始終將對黨忠誠、為黨工作作為自己畢生的信仰，探索形成以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的“雙入雙創(chuàng)”黨建特色模式，筑牢了國有企業(yè)的“根”和“魂”，“雙入雙創(chuàng)”黨建模式獲得全省組織工作創(chuàng)新獎，入選全國企業(yè)黨建十佳優(yōu)秀案例。他忠于事業(yè)、撲在一線，工作40年、下井超過7000次，足跡遍布企業(yè)開發(fā)建設(shè)的每一個區(qū)域。

　　勇于創(chuàng)新，帶動企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強

　　在煤氣化液化等領(lǐng)域取得一系列重大科技成果，4000噸級超大型水煤漿氣化技術(shù)示范裝置項目達到世界領(lǐng)先水平，建成發(fā)布全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)，340項科技成果獲得國家級和省部級獎勵……這是李希勇帶領(lǐng)企業(yè)交出的“創(chuàng)新成績單”。

　　李希勇以前瞻思維把舵企業(yè)發(fā)展，率先實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，大力推動煤礦智能化建設(shè)，建成發(fā)布全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)，成立首家國家級煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，智能化建設(shè)等技術(shù)走在行業(yè)前列。他敏銳洞察當前煤炭清潔高效利用的形勢和機遇，加速千萬噸煤制油建設(shè)，自主研發(fā)的全國首個10萬噸高溫費托合成示范裝置成功運行，為化工產(chǎn)業(yè)高端高效發(fā)展和國家能源安全奠定了堅實基礎(chǔ)；啟動實施“藍天工程”，全力推動“有煙煤炭無煙化、高硫煤炭低硫化、黑色煤炭綠色化”，獲國家環(huán)保部門試點推廣。他勇于承擔國家重大科技專項任務(wù)，“4000噸級超大型水煤漿氣化技術(shù)示范裝置”項目達到世界領(lǐng)先水平，敲開了發(fā)達國家煤炭資源投資開發(fā)的大門。他以堅決打贏煤礦生存保衛(wèi)戰(zhàn)為目標，成立沖擊地壓防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、智能開采試驗“三個中心”，突出抓好重大災(zāi)害防治研究，安全工作保持行業(yè)先進水平。

　　治企有方，帶動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平大幅提升

　　累計關(guān)閉礦井50對，退減產(chǎn)能5215萬噸；232戶僵尸企業(yè)完成出清，277戶虧損企業(yè)扭虧為盈；占全省77%的三供一業(yè)、市政設(shè)施、社區(qū)管理職能、社會保險職能全部移交，移交200處市政設(shè)施、97處社區(qū)管理機構(gòu)，完成54個教育機構(gòu)分類處理、20.3萬名退休人員社會化管理……這是李希勇帶領(lǐng)企業(yè)交出的“改革成績單”。

　　每一項改革，都必須付出巨大的艱辛。聚焦黨中央和我省國企改革三年行動方案，李希勇強力實施一系列改革攻堅突破。在全省率先完成改建國有資本投資公司試點，兗州煤業(yè)入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百企業(yè)”。深化體制機制改革，將集團管理體系壓縮至三級，聯(lián)合重組后集團機構(gòu)數(shù)量減少50%，機關(guān)定員減少31%，機關(guān)中層干部平均年齡降低5歲以上，實現(xiàn)干部年輕化、知識化專業(yè)化、國際化。他致力推進產(chǎn)融結(jié)合通過獨立上市、借殼上市、資產(chǎn)注入等方式，加速資產(chǎn)證券化，形成4家主板上市公司、1家科創(chuàng)板上市公司、4家“新三板”掛牌公司的多元化多層次資本市場上市新格局。他堅持股改上市、引進戰(zhàn)投、員工持股、民企合作“四向并進”，推動權(quán)屬企業(yè)混改，完成34戶權(quán)屬企業(yè)混改，混改資產(chǎn)占比達到75%。他頂住巨大壓力，實施物資供應(yīng)專項治理，清理各類中間商6500余家，采購價格降低15%，節(jié)約資金13億元。

　　興企有為，帶動企業(yè)加速朝著世界一流能源集團邁進

　　說起全球煤炭行業(yè)“十三五”最大的兼并重組案，那就是兗礦成功收購力拓公司優(yōu)質(zhì)資源，此舉成功徹底撕掉了中資企業(yè)在國際市場上效率低、反應(yīng)慢、市場化程度不高的標簽,并將國際巨頭嘉能可由競爭對手變成合作伙伴，中國國有企業(yè)在國際資本市場、國際能源行業(yè)的影響力大幅提升，國務(wù)院給予充分肯定。

　　而這只是李希勇興企有為的一個具體事例。他始終樹牢做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的使命，自覺把崗位職責融入企業(yè)長遠發(fā)展大局。他統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個市場”“兩種資源”，建成一批“千人千萬噸”安全高效示范礦井和三個精細化工產(chǎn)業(yè)集群，年煤炭產(chǎn)能達3.4億噸，年化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力1500萬噸，甲醇協(xié)同產(chǎn)銷量位居全國第一，形成澳洲國際一流能源基地，布局拉美有色金屬產(chǎn)業(yè)，為持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、拓展了空間。他著眼打造山東乃至全國領(lǐng)先的氫能源生產(chǎn)、供應(yīng)、示范應(yīng)用基地，聯(lián)合共建山東能源研究院、新能源學(xué)院，完成新能源研發(fā)創(chuàng)新中心建設(shè)。他全力推進高端裝備制造產(chǎn)業(yè)向中高端迭代升級，激光熔覆加工能力達到國內(nèi)第一，東華重工成為卡特彼勒液壓支架產(chǎn)品全球供應(yīng)商，輕合金公司成為復(fù)興號高鐵型材主力供應(yīng)商、中車四方市場份額突破65%，研制應(yīng)用世界首套8.2米超大采高綜采裝備，達到年產(chǎn)1500萬噸能力。

　　清正廉潔，帶動企業(yè)形成干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍

　　“企業(yè)家必須堅守黨紀法規(guī)底線，在‘無我’狀態(tài)中豁出去干事業(yè)。堅持一切出于公心、一切為了事業(yè)……”李希勇在黨風廉政述職報告中這樣寫道。

　　李希勇時刻保持敬畏之心，自覺遵守黨規(guī)黨紀，嚴于律己、廉潔奉公，嚴格要求親屬、子女和身邊工作人員，在各種誘惑面前，保持頭腦清醒，做到清白做官、清廉干事。他熱愛事業(yè)、公道正派，一切出于公心、一切為了事業(yè)，心胸寬闊仁慈，待人真誠坦蕩，善于用人格魅力感召部屬，塑造了積極向上的團隊文化，打造了一支價值觀高度一致、有夢想和激情、被全行業(yè)公認的“鋼鐵團隊”“虎狼之師”。他注重強化黨風廉政建設(shè)正風肅紀，一體推進“三不”機制，嚴查經(jīng)商辦企業(yè)、利益輸送、靠企吃企、設(shè)租尋租行為，嚴懲侵害職工利益的“微腐敗”，保持高壓懲處態(tài)勢；嚴格落實中央八項規(guī)定，整治形式主義、官僚主義，深挖細查“四風”問題隱形變異的表現(xiàn)；堅決貫徹“三個區(qū)分開來”，嚴格落實容錯糾錯、澄清正名實施辦法，營造了敢于擔當、攻堅克難的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。