濱海下營圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，組織實施招才引智突破工程，聚力平臺建設(shè)、人才引育和環(huán)境打造，為推進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐。

　　圍繞雙創(chuàng)抓平臺，搭建人才聚載體。平臺建設(shè)是集聚人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。濱海下營積極穩(wěn)妥發(fā)展眾創(chuàng)、眾籌、眾包、眾服和虛擬創(chuàng)業(yè)社區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，建設(shè)多種形式的孵化機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“孵化+創(chuàng)投”的創(chuàng)業(yè)模式。同時，推動濰坊環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院、濰坊市技師學(xué)院昌邑分院等本地高校與園區(qū)企業(yè)深度對接，構(gòu)建產(chǎn)教深度融合的校企命運(yùn)共同體，擴(kuò)大高質(zhì)量高素質(zhì)人才供給途徑。

　　圍繞企業(yè)抓引才，解決企業(yè)人才需求。企業(yè)是用才主體，只有掌握了企業(yè)需求，才能確保人才精準(zhǔn)適用。濱海下營開展全面摸底調(diào)查，采取“企企到”的方式，對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)、骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了實地調(diào)研，累計走訪調(diào)研企業(yè)50余家，征集企業(yè)技術(shù)、人才需求150多項，全面托清了全區(qū)人才、技術(shù)、平臺底子，實現(xiàn)引才工作有的放矢。同時，扎實開展校園引才、中介引才、企業(yè)引才、以才引才、海外引才“五大引才”行動，聯(lián)合企業(yè)赴高校等人才集聚地區(qū)進(jìn)行點對點引才十多次。

　　圍繞產(chǎn)業(yè)抓育才，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。打造產(chǎn)業(yè)聚集鏈，做大高端“人才磁場”。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，著重推進(jìn)新醫(yī)藥、新材料、海水養(yǎng)殖育種等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集聚人才、以人才支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持人才引育、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緊密協(xié)作、同頻共振，推動人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合，實現(xiàn)人才、科技、產(chǎn)業(yè)“三位一體”融合發(fā)展。

　　圍繞人才抓服務(wù)，打造良好人才環(huán)境。人才競爭力是國家發(fā)展的核心競爭力，人才資源作為最重要的戰(zhàn)略資源，在世界綜合國力競爭中具有決定性的意義，人才是強(qiáng)國之本。濱海下營瞄準(zhǔn)全省高層次人才服務(wù)優(yōu)化升級目標(biāo)，建立窗口服務(wù)體系，打造“一對一”“保姆式”服務(wù)專員隊伍，打通高層次人才服務(wù)政策落實落地的“最后一公里”。同時，圍繞“人才鏈”構(gòu)建“服務(wù)鏈”，對人才的戶籍、子女入學(xué)、醫(yī)療保險、創(chuàng)業(yè)投資等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)，解決他們的后顧之憂。（魏曉晴)