11月9日，住建部印發(fā)專刊，以《濰坊市“五抓五促”全面提升物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿意度》為題，轉(zhuǎn)發(fā)濰坊市物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)并向全國推廣。

　　今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住建局立足行業(yè)主管職能，緊盯群眾關(guān)心關(guān)注的物業(yè)服務(wù)突出問題，全力規(guī)范行業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)效。“鳶都紅管家”物業(yè)品牌、老舊小區(qū)紅色物業(yè)等4項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)做法被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)推廣。通過綜合施策，全市12345熱線物業(yè)服務(wù)投訴量明顯下降，市民群眾幸福感、滿意度明顯提升。

　　創(chuàng)新抓規(guī)范，著力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。發(fā)布《濰坊市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，明確五級“菜單式”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓物業(yè)服務(wù)有標(biāo)可依、有據(jù)可循。出臺《濰坊市物業(yè)服務(wù)工作規(guī)范》，開展物業(yè)行業(yè)“練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)促規(guī)范”百日提升活動，每季度舉辦“物業(yè)大講堂”，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)，推動物業(yè)行業(yè)服務(wù)效率提升、服務(wù)形象轉(zhuǎn)變、服務(wù)環(huán)境改善。在全省率先推行物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)制度，出臺《濰坊市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)辦法》，建立量化賦分評價(jià)體系，加大社區(qū)居委會對屬地物業(yè)企業(yè)的賦分權(quán)重，實(shí)現(xiàn)差異化管理。

　　持續(xù)抓整治，解決群眾急難愁盼。針對群眾反映突出的小區(qū)公共收益、停車管理、環(huán)境衛(wèi)生等6項(xiàng)問題，集中開展專項(xiàng)整治，走訪摸排住宅小區(qū)3445個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題7997條，全部建立臺賬，閉環(huán)整改銷號。創(chuàng)新開展“物業(yè)服務(wù)面對面、您有問題我來辦”綜合服務(wù)進(jìn)小區(qū)活動，街道、職能部門、物業(yè)企業(yè)聯(lián)動出擊，主動下沉小區(qū)開門納諫、現(xiàn)場辦公，變“被動”應(yīng)訴為“主動”治理，共出動服務(wù)隊(duì)2887人次，進(jìn)小區(qū)1205次，解決問題3916件，受到居民的一致好評。

　　不懈抓黨建，深入推進(jìn)紅色物業(yè)。做優(yōu)做實(shí)“鳶都紅管家”黨建品牌，印發(fā)《濰坊市鳶都紅色物業(yè)工作導(dǎo)則》，指導(dǎo)949家物業(yè)企業(yè)成立黨組織，行業(yè)政治功能和組織力不斷增強(qiáng)。針對基層治理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，以“紅色物業(yè)”破解老舊小區(qū)管理瓶頸。推廣“黨建+網(wǎng)格+物業(yè)”模式，構(gòu)建“ 1+3+N”組織體系，發(fā)動居民群眾、社會組織、志愿者等各方力量共同參與社區(qū)治理，形成“一核引領(lǐng)、多元共治”基層治理大格局。

　　全力抓突破，推動體制機(jī)制創(chuàng)新。完善市、縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)四級物業(yè)管理體制，厘清12個(gè)職能部門管理職責(zé)，街道層面全部建立物業(yè)聯(lián)席會議制度，社區(qū)層面全部成立環(huán)境和物業(yè)管理委員會，配備社區(qū)“物管員”2165人，全市分工明晰、齊抓共管的物業(yè)管理工作體系全面構(gòu)建。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，印發(fā)《提升物業(yè)服務(wù)群眾滿意度考核辦法》，對縣市區(qū)“物業(yè)體制機(jī)制建設(shè)、行業(yè)監(jiān)管、投訴處理、紅色物業(yè)、智慧物業(yè)、文明物業(yè)”6項(xiàng)內(nèi)容開展考核，結(jié)果納入全市2021年度高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核，夯實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，確保工作落實(shí)落地。

　　用心抓宣傳，暢通居民訴求渠道。創(chuàng)新宣傳方式，聯(lián)合媒體持續(xù)開展物業(yè)政策宣傳，回應(yīng)群眾訴求。編印《濰坊市物業(yè)常識問答》小冊子，廣泛發(fā)放居民小區(qū)，擴(kuò)大政策知曉率。向社會公開發(fā)布市、縣兩級物業(yè)服務(wù)便民電話，向居民家中發(fā)放“便民服務(wù)卡”，暢通群眾訴求“最后一米”。

　　下一步，市住建局將始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)力、久久為功，圍繞“降低物業(yè)投訴率、提升群眾滿意度”工作目標(biāo)，切實(shí)夯實(shí)屬地管理責(zé)任，全方位提升物業(yè)服務(wù)水平，著力解決好群眾身邊的煩心事、揪心事和操心事，為建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市貢獻(xiàn)住建力量。

　　濰坊日報(bào)社全媒體記者: 趙春暉/文圖