加強(qiáng)組織建設(shè)，著力于完善管理。成立教育惠民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由幼兒園主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各班主任為成員，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員教師先鋒模范作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度、推進(jìn)工作落實(shí)。加強(qiáng)師德建設(shè)，著力于教學(xué)質(zhì)量。制定師德規(guī)章制度并簽定承諾書。組織師徒結(jié)對(duì)，強(qiáng)化骨干教師對(duì)青年教師的帶動(dòng)，強(qiáng)化教研力度，注重培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣，不斷提高教育質(zhì)量。

　　關(guān)愛特殊群體，著力于全面教育。精準(zhǔn)摸排，健全關(guān)愛制度，建立留守兒童、孤兒學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難等特殊群體幼兒臺(tái)賬。精準(zhǔn)幫扶，因材施教，促進(jìn)特殊幼兒健康人格的形成和發(fā)展。黨員教師帶頭，采用線上+線下相結(jié)合方式，進(jìn)行一對(duì)一幫扶指導(dǎo)，確保關(guān)愛不斷檔。

　　增進(jìn)家園和諧，著力于融合共育。通過微信、電話、家訪、面對(duì)面座談等多樣形式，暢通與家長(zhǎng)的零距離、深溝通，答家長(zhǎng)之所疑，解家長(zhǎng)之所急；成立新一屆家委會(huì)，增進(jìn)家園了解，融洽家園關(guān)系。

　　強(qiáng)化惠民宣傳，著力于品牌提升。通過發(fā)放致家長(zhǎng)一封信、線上“一碼通”，宣傳教育惠民服務(wù)熱線、服務(wù)范圍和工作職能，將幼兒園辦學(xué)理念、特色、亮點(diǎn)等內(nèi)容，通過微信、媒體、報(bào)紙等進(jìn)行廣泛宣傳，保障群眾對(duì)教育惠民工作的監(jiān)督權(quán)。（宋曉婷）