一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。年初，全區(qū)“唯實惟先”作風(fēng)建設(shè)暨服務(wù)企業(yè)發(fā)展會議召開后，區(qū)教體局第一時間成立了以黨組書記為組長的服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌服企各項工作，確保工作落地見效，常態(tài)化推進。二是強化宣傳力度，提升服務(wù)意識。區(qū)教體局現(xiàn)設(shè)12名服務(wù)專員，對口服務(wù)12家企業(yè)和1個建設(shè)項目。通過定期召開服務(wù)企業(yè)工作會議，不斷提升服務(wù)意識，同時各服務(wù)專員積極與企業(yè)進行深入交流，廣泛宣傳惠企政策，用心用情開展服企惠企工作。三是強化制度保障，提高服務(wù)質(zhì)量。通過建立制定服務(wù)企業(yè)工作實施方案、服務(wù)企業(yè)工作職責(zé)等，確保服企工作有章可依、有序推進。依照黨組研究、業(yè)務(wù)科室協(xié)作的“2+1”（班子成員、業(yè)務(wù)科室+企業(yè)）問題解決模式，嚴格落實“三個一”（一張惠企服務(wù)卡、一份企業(yè)問題清單、一本企業(yè)問題臺賬）工作要求，堅持“有求必應(yīng)、無事不擾”服務(wù)宗旨，高質(zhì)量推進服企工作。