她出生在一個中國好人家庭，是一名退伍軍人，同時，她還是一位有名的女企業(yè)家。25歲退伍回到壽光，開始執(zhí)掌山東圣都建設(shè)集團。7年來，她披荊斬棘、干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、山東省誠實守信先進企業(yè)、國家建設(shè)部最高獎“魯班獎”、山東省建筑工程最高獎“泰山杯”等榮譽稱號，獲得社會各界的廣泛認(rèn)可。她就是山東圣都建設(shè)集團董事長劉彥含。

　　軍旅歷練，讓她披荊斬棘勇往直前

　　是什么讓劉彥含25歲擔(dān)任董事長就信心百倍？是什么讓她執(zhí)掌企業(yè)后愈加行穩(wěn)致遠(yuǎn)？她說，沒有軍隊的淬煉，她不敢接管這個企業(yè)，更不會取得今天的成就。

　　她說，在最美的年華遇見了迷彩，讓她懂得了什么是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。2011年，劉彥含大學(xué)畢業(yè)后，響應(yīng)祖國號召應(yīng)征入伍。2012年，因表現(xiàn)突出，她被評為優(yōu)秀士兵。兩年軍旅生涯并不算很長，卻給她留下生命中最值得回憶的時光。

　　軍營淬煉，玉潤于礪?；厥总娐蒙模瑒┖坪跤只氐搅四腔馃岬牟筷犐?。正是在軍隊的大熔爐，給她注入了堅韌不拔的精神內(nèi)核。在外人眼中，劉彥含可謂是含著金鑰匙出生、在蜜罐中長大，從沒品嘗過生活中的苦，邁入軍營后第一課就是學(xué)會了吃苦耐勞、勇往直前。

　　在新兵連，有嚴(yán)酷的體能訓(xùn)練、嚴(yán)格的內(nèi)務(wù)管理要求，這讓劉彥含改變很大。千磨萬難，玉汝于成。當(dāng)一個人的精神境界得以升華，當(dāng)一個人的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生深刻改變，她的思想深處便生發(fā)出“奮斗”的種子。

　　可天有不測風(fēng)云。2013年，劉彥含遭受父親病重的變故，對她個人和企業(yè)來說，那段時間，真的是步履維艱。她不得不含淚離開深愛的部隊。2014年5月，劉彥含接任了山東圣都建設(shè)集團的董事長。

　　家風(fēng)傳承，讓她肩扛重?fù)?dān)干在實處

　　劉彥含出生于1989。這一年，她的父親劉來田25歲，他靠一把瓦刀起家，憑著一腔熱情和膽量，將山東圣都建設(shè)集團從原來職工幾百人、產(chǎn)值幾百萬的建筑施工企業(yè)，逐步發(fā)展成為固定資產(chǎn)過億元、年施工產(chǎn)值超十億元，集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材生產(chǎn)等于一體的綜合性企業(yè)集團。

　　在劉彥含的兒時的記憶中，父親經(jīng)常說，“企業(yè)經(jīng)營其實就是經(jīng)營人心。”在父親的眼里，職工是企業(yè)發(fā)展的“第一財富”，人才被作為公司的“一號工程”，干事者給機會，成事者給位置，他盡力為職工謀取利益。1992年，公司投資建設(shè)職工住宅樓，解決了42戶職工住房問題。企業(yè)改制后，職工的勞保統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、供暖補貼等都按時解決。這些理念在潛移默化中影響著劉彥含。

　　作為誠實守信“中國好人”，劉來田在工作中最忌諱的就是企業(yè)失信，他曾說，“市場經(jīng)濟有兩只眼睛，一只是有形的眼睛，就是法制，另一只是無形的眼睛，那就是信用，這就如同一個人，無論哪只眼睛瞎了，都是缺憾和不幸！”劉彥含表示，至今圣都集團的經(jīng)營原則，一直沿襲著父親提出的“建優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意”。

　　傳承，是對前輩創(chuàng)業(yè)的繼承，更是表達(dá)一種尊敬和認(rèn)可。劉彥含表示，如今父親留下的理念言猶在耳，“干一項工程，樹一座豐碑，交一幫朋友”。沿著前輩們開創(chuàng)的道路，劉彥含充分尊重老員工，放手放權(quán)給他們平臺。老一輩經(jīng)常說，老老實實做人，踏踏實實做事。這份做人做事的觀念，深深刻在了劉彥含的腦海中。

　　如今，在劉彥含的帶領(lǐng)下，圣都集團除了繼承以往所積累的經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗外，還通過不斷創(chuàng)新，在經(jīng)營方式、目標(biāo)和能力上形成自己的鮮明特色，在項目質(zhì)量和安全管理上勇于出擊，狠抓細(xì)節(jié)、安全文明和工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，對涉及工程質(zhì)量的全過程進行嚴(yán)格無縫隙檢查，具體責(zé)任到每個人，明確技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保各道工序處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。

　　劉彥含表示：“通過不斷提升管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，公司已實現(xiàn)了對整個項目質(zhì)量管控的規(guī)模化、流程化和精細(xì)化的全方位管理要求，演繹出了獨特的工程品質(zhì)，造就了圣都品牌的全面發(fā)展。”

　　敢為人先，讓她心懷大愛永立潮頭

　　軍隊中歷練的行事作風(fēng)，讓劉彥含在企業(yè)經(jīng)營管理中游刃有余。2018年，我市遭遇特大洪水災(zāi)害，很多村莊被淹受災(zāi)嚴(yán)重。危難之際，劉彥含帶領(lǐng)她的團隊主動請纓，參與到受災(zāi)嚴(yán)重的羊口鎮(zhèn)南宅科村的搬遷重建工作中。劉彥含帶領(lǐng)工作人員靠在工地，監(jiān)督指揮，他們不計成本，只為干好工程。為了趕進度，2019年大年初六，他們就組織開了工，在建設(shè)過程中，劉彥含要求高標(biāo)準(zhǔn)配備工作人員，質(zhì)檢科24小時靠在工地，抓緊抓牢工程質(zhì)量，原定于9月底完成的項目，在7月底就讓村民搬遷進了新房，整整提前了兩個月，讓受災(zāi)的村民圓了安居夢。在后續(xù)回訪過程中，村民對房屋質(zhì)量都豎起了大拇指。

　　一個人的優(yōu)秀是訓(xùn)練出來的，好習(xí)慣是自律得來的。“當(dāng)兵時檢查衛(wèi)生情況都要戴著白手套，不能有一點馬虎。”正是有了這種軍隊特有的訓(xùn)練，擔(dān)任董事長后，劉彥含邊干邊學(xué)，做事情堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求精益求精。

　　創(chuàng)新，是一個企業(yè)的靈魂，也是一個單位生生不息的巨大動力。在建筑市場競爭激烈的形勢下，唯有創(chuàng)新才是王道。劉彥含帶領(lǐng)團隊，找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的脈搏，大膽探索，站在行業(yè)發(fā)展的潮頭創(chuàng)新發(fā)展。幾年來，圣都集團不斷轉(zhuǎn)型升級，打造節(jié)能、綠色、環(huán)保型建筑，讓人們“詩意的棲息在大地上”，不再是夢想。在劉彥含帶來下，圣都集團先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、山東省誠實守信先進企業(yè)、國家建設(shè)部最高獎“魯班獎”、山東省建筑工程最高獎“泰山杯”等榮譽稱號。（誠實守信）