安丘市大盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為根本，以求，以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員和青年團(tuán)員的先鋒模范作用，造就了一支技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)隊伍，最大限度滿足了群眾醫(yī)療需求。

　　一是黨性堅強(qiáng)、匯聚人心。該院的黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是骨干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前，既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。

　　二是該院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，不定期的召開黨小組會和團(tuán)支部會，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作；堅持集中制，重大問題堅持職研究決定。同時定期開好民主會，開展與批評，解決好傾向性問題。經(jīng)常職工的動態(tài)，及時引導(dǎo)，時刻保持黨員和團(tuán)員的性，積極推行院務(wù)公開，實(shí)行民主是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。

　　三是院管理層定期向職工通報重大事項和收支，實(shí)行基建公開招標(biāo)，購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析，設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政、醫(yī)療、財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項工作的開展。

　　四是規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督， 始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。該院以病人為中心，以質(zhì)量為核心,不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循，有據(jù)可查，獎罰有理可依。該醫(yī)院通過人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。（姚同山）