望岳談|壓力就是動力,“壓力測試”正是對黨員干部的“能力檢驗”!
來源:大眾日報客戶端 發(fā)布時間:2020-04-06 16:27:26
????????疫情沖擊之下,市場有了“變數(shù)”,“兩難”“多難”挑戰(zhàn)增多。對黨員干部來說是,既要嚴之又嚴抓防控,也要千方百計抓項目,還要多措并舉促消費,又要穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤,這是一場難度極大的“壓力測試”,更是一次十分現(xiàn)實的“能力檢驗”。
????????這段時間,各地統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,疫情防控取得階段性重要成效,經(jīng)濟社會秩序加快恢復,成績來之不易。當前,國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟形勢正在發(fā)生重大變化,抗住多重“壓力測試”,就要準確把握形勢變化,因時因勢調(diào)整工作著力點,既要毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作,決不能讓疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉,也要在疫情防控常態(tài)化條件下加快恢復生產(chǎn)生活秩序,尤其要加快推進重點項目建設,確保實現(xiàn)全年目標任務。
????????抓發(fā)展就要抓項目。記者注意到,各地爭分奪秒抓復工,一個又一個重大項目開工建設,一個個大項目好項目正在成為各地抗住多重“壓力測試”的硬支撐。那么,在復雜形勢下抓項目,主攻方向有哪些?需要抓好哪些項目?如何抓好這些項目?
????????抓項目,關鍵抓好重大項目、龍頭企業(yè)項目、補短板強弱項項目、民生改善項目。
????????重大項目,是一個地方發(fā)展的“底氣”“方向”“后勁”,是推進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的“牛鼻子”“壓艙石”。日前,山東省政府網(wǎng)站發(fā)布《山東省人民政府關于下達2020年省重大項目名單的通知》(以下簡稱《通知》),公布了2020年山東省重大建設項目名單和2020年山東省重大準備項目名單。其中,2020年山東省重大建設項目名單包括:青州耐威智能科技有限公司大型無人機保障條件建設項目、濰柴動力股份有限公司氫燃料電池及關鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項目、濟鋼防務技術有限公司衛(wèi)星總裝基地項目、魯南高鐵曲阜至菏澤段、濟南至萊蕪高速鐵路項目、煙臺蓬萊國際機場二期工程、小清河干流分洪道信息化建設工程、康復大學等等233個項目。
????????抓好龍頭企業(yè)項目,對龍頭企業(yè)永葆活力十分重要,對一個地方、一個行業(yè)發(fā)展,具有很深影響、號召力和一定的示范、引導作用。最近,我省多地相繼舉行重點項目開工儀式,其中幾十個高端化工龍頭企業(yè)項目,投資大、起點高、產(chǎn)業(yè)帶動力強,成為各個項目現(xiàn)場的亮點。盡管疫情造成了重壓,但萬華化學、晨光涂料等多家龍頭企業(yè)仍舊按照計劃進行開工新建。
????????抓好補短板強弱項項目,才能培育更多新的經(jīng)濟增長點。日前,省發(fā)改委發(fā)布274個補短板強弱項項目,主要圍繞公共服務、社會治理、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、基礎設施等四個重點領域。如布局建設山東省傳染病防治中心和分中心,加強各級公共衛(wèi)生服務和基層衛(wèi)生體系建設;建設省社會治理網(wǎng)格管理智能化平臺,實施省級公共安全應急管理系統(tǒng),建設區(qū)域應急救援中心;集聚發(fā)展應急產(chǎn)業(yè),建設一批市級重點應急物資產(chǎn)業(yè)園;實施山東省醫(yī)用口罩擴能保障項目,加快一批擴產(chǎn)轉產(chǎn)項目;全面提速高鐵、高速公路、水運、機場項目建設,建設山東省城際鐵路調(diào)度指揮中心等。
????????抓好民生改善項目,將經(jīng)濟發(fā)展與改善民生有機結合起來,在抓經(jīng)濟指標和項目建設的同時,將更多精力投入到改善民生具體舉措的研究和推動上來。今年,我們要加大城市棚戶區(qū)、老舊小區(qū)改造力度,加大黃河灘區(qū)脫貧遷建力度,加快建設一批穩(wěn)就業(yè)項目,積極培育新的經(jīng)濟增長點,讓群眾共享更多項目建設紅利。
????????抓好重大項目、龍頭企業(yè)項目、補短板強弱項項目、民生改善項目,改革攻堅必須按下“快進鍵”。
????????項目建得快與慢、好與壞,要素供給與服務保障至關重要。這些重大項目、龍頭企業(yè)項目、補短板強弱項項目、民生改善項目,從立項、審批到建成、投產(chǎn),從環(huán)評、土地到貸款,牽涉若干部門、多個環(huán)節(jié),哪個環(huán)節(jié)“掉鏈子”,都可能影響全局;土地、資金、環(huán)保、能耗等,任何一個要素“卡脖子”,項目都難以順利推進。大量事實表明,誰的社會環(huán)境優(yōu)、市場發(fā)育好、服務效率高,誰的流程再造搞得好,誰的要素供給更準,誰就能在項目落地、項目推進上率先取得突破,那里的高質(zhì)量發(fā)展就會生機勃勃。
????????我省發(fā)起九大改革攻堅行動,“要素跟著項目走”就是一項重要內(nèi)容。要素如何跟著項目走?項目建設遇到的問題,就是改革攻堅的方向。抓好重大項目、龍頭企業(yè)項目、補短板強弱項項目、民生改善項目,就要盯住土地、能耗、污染物排放總量替代指標、水資源、資金等五個“重點”,打破原來的條塊分割,對生產(chǎn)要素進行差異化、精準化供給,讓要素跟著項目走,讓好馬吃上好料,真正提高資源配置效能??傊?,對于那些阻礙項目建設的“釘子戶”,要堅決拔掉;妨礙項目發(fā)展的“絆腳石”,要堅決搬掉;延誤項目進展的“頂門杠”,要堅決扔掉。
????????抓好重大項目、龍頭企業(yè)項目、補短板強弱項項目、民生改善項目,關鍵在人,關鍵在領導干部,關鍵在擔當作為。
????????面對同樣挑戰(zhàn)、機遇、困難和壓力,為什么有的敢做敢當、破舊立新,抓住時機推進項目建設,新動能不斷強化,新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),有的卻“前怕狼后怕虎”,說不清、盯不緊,項目進展緩慢,好政策也落不了地?有多大的作為才能干多大的事業(yè),有多大的擔當才會有多大的成就。各地主要領導要敢作為、敢擔當,對中央和省委要求干好的事情,堅定地干、大膽地干、扎實地干、精準地干、決不回頭地干。各級各部門要對照全年目標任務,認真盤點一季度完成情況,強化責任落實,加大政策措施落實力度,充分發(fā)揮主觀能動性,對重大項目、龍頭企業(yè)項目、補短板強弱項項目、民生改善項目,要親自研究、親自對接、親自推動,保證優(yōu)質(zhì)資源向大項目好項目集聚。
????????壓力就是動力,“壓力測試”就是對黨員干部的“能力測試”。在應對各種復雜困難局面中捕捉機遇、創(chuàng)造機遇,勇于攻堅克難、積極主動作為,就一定能通過“壓力測試”,奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的全面勝利。
????????(大眾日報客戶端記者 孫秀嶺)
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