“先鋒”班里盡先鋒

　　——記榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的?；瘓F(tuán)熱電分公司檢修部鍋爐本體班

　　 “全國(guó)工人先鋒號(hào)”？沒(méi)錯(cuò)！4月28日，海化集團(tuán)熱電分公司檢修部鍋爐本體班獲得了中華全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，這是近9年來(lái)該集團(tuán)公司班組再次獲得該項(xiàng)榮譽(yù)。

　　能夠獲得“國(guó)字號(hào)”的榮譽(yù)，該班組創(chuàng)造了哪些業(yè)績(jī)？還是有什么獨(dú)門(mén)訣竅？帶著這些疑問(wèn)，記者決定趕赴本體班進(jìn)行零距離體驗(yàn)和采訪。

　　“這個(gè)班組的工作臟、險(xiǎn)、苦、累，沒(méi)有硬實(shí)的體格和頑強(qiáng)的意志，根本盯不下來(lái)。”在去往本體班的路上，該公司黨委副書(shū)記王宗生的描述，讓記者對(duì)本體班有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。

　　鍋爐本體班每位成員都工作努力，各有專長(zhǎng)

　　維修攻堅(jiān)，個(gè)個(gè)都是行家里手

　　王如生，本體班班長(zhǎng)，他對(duì)班組每一位同事的專業(yè)技能、身體素質(zhì)和心理狀態(tài)都了如指掌。

　　在王如生眼里，班組的每一名同事都各有特點(diǎn)、各有專長(zhǎng)，他根據(jù)班組成員的專業(yè)特長(zhǎng)和工作特點(diǎn)歸納了幾種類(lèi)型。

　　李明東是班組的一張“活圖紙”。他對(duì)鍋爐管道材質(zhì)、系統(tǒng)流程都非常熟悉，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)尺寸都像刻在大腦里一樣，對(duì)照現(xiàn)實(shí)絲毫不差。他的這一“絕技”也讓班組的年輕員工佩服不已。

　　李明東身形瘦削，頭發(fā)近三分之一已變灰白，厚厚的近視鏡下一雙眼睛炯炯有神，參加工作33年來(lái)一直扎根在本體班。

　　“鍋爐管道用的都是專用管子，非國(guó)標(biāo)。公司的6臺(tái)鍋爐同一位置的材質(zhì)、尺寸、厚度都不一樣，過(guò)熱管的溫度超過(guò)500℃，假如在維修時(shí)用錯(cuò)了焊條，材質(zhì)不符，很快就會(huì)碳化，很容易發(fā)生事故。”李明東說(shuō)，“把這些數(shù)據(jù)牢牢記在心里，其實(shí)也沒(méi)什么竅門(mén)，就是要多到現(xiàn)場(chǎng)察看、多看資料，維修時(shí)就不會(huì)出錯(cuò)了。”

　　袁向忠正在省煤器內(nèi)手持高壓龍頭進(jìn)行除灰作業(yè)

　　耿德帥、袁向忠是班組的“登高健將”，善于登高，膽大心細(xì)。爐膛里的腳手架有30多米高，想要對(duì)爐膛進(jìn)行受熱面檢查，必須攀爬腳手架。從平地看上去，腳手架直上直下，80%的人不敢攀爬，或者敢上不敢下，站在腳手架頂朝下看，會(huì)使人頭發(fā)暈?zāi)_發(fā)軟。

　　耿德帥、袁向忠每次攀爬只需要?jiǎng)e人三分之一的時(shí)間。在腳手架上，兩個(gè)人要細(xì)致地檢查水冷壁和耐磨可塑料，發(fā)現(xiàn)磨損點(diǎn)就要進(jìn)行噴涂。由于管道壓力超大，假如有一個(gè)“針尖”大小的磨損點(diǎn)檢查不到，沒(méi)有進(jìn)行焊補(bǔ)和打磨處置，在點(diǎn)爐后短時(shí)間就會(huì)發(fā)生爆管，導(dǎo)致停爐事故。因此，在腳手架上檢查時(shí)，就要求檢查人員謹(jǐn)慎細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)。正是因?yàn)橛邢窆⒌聨?、袁向忠這樣的班組骨干在檢修過(guò)程中盡職盡責(zé)，公司沒(méi)有發(fā)生過(guò)爆管停爐事故。

　　李樂(lè)勇、王壽成、秦磊善于進(jìn)行一些小創(chuàng)新、小發(fā)明，屬于“心靈手巧”型組員。公司的門(mén)禁欄桿被車(chē)輛撞斷了，都是交給他們維修，每次都能修復(fù)好，維修一次就能節(jié)省4000元左右的費(fèi)用。李樂(lè)勇、王壽成還動(dòng)手制作了100多個(gè)“雙向膨脹指示器”，400多個(gè)標(biāo)識(shí)牌，既實(shí)用又美觀。班組辦公室的白板上，用仿宋字書(shū)寫(xiě)的溫馨提示工整規(guī)范，王如生介紹，白板上的內(nèi)容都是王壽成自告奮勇利用工余時(shí)間書(shū)寫(xiě)的。

　　楊軍是班組的檢修骨干，工作積極主動(dòng)，遇到搶修任務(wù)，不管白天還是夜晚都會(huì)隨叫隨到，在王如生眼里他是班組的“及時(shí)雨”。

　　趙會(huì)珍、代瑞霞是本體班的兩名女員工，業(yè)務(wù)熟練，工作作風(fēng)潑辣。對(duì)于班組內(nèi)務(wù)，兩個(gè)人主動(dòng)承擔(dān)了起來(lái)，并歸置得井井有條。

　　宋增強(qiáng)、王藝儒是班組的“新生力量”，去年3月份來(lái)到本體班工作。兩個(gè)人吃苦耐勞，善于學(xué)習(xí)，袁向忠評(píng)價(jià)說(shuō)，倆年輕人能“撲下身子干活”，很難得。

　　王如生說(shuō)，班組同事各有所長(zhǎng)，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是一個(gè)個(gè)平時(shí)不善言談，可一到維保現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都精神百倍，干勁十足。

　　班組同事們說(shuō)起班長(zhǎng)王如生，都說(shuō)他是兼?zhèn)淞舜蠹抑L(zhǎng)，又有許多常人難及之處。作為一名共產(chǎn)黨員，王如生時(shí)時(shí)處處都在發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。面對(duì)危險(xiǎn)的搶修任務(wù)，他都是身先士卒，沖鋒在最前面。每天來(lái)得最早、走得最晚，到班上的第一件事就是為大家燒水，每天班組開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)都是他。早在2010年，王如生參加市里的鉗工大賽就獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)，2016年獲得了濰坊市濱海開(kāi)發(fā)區(qū)授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。他一有時(shí)間就向年輕的員工悉心傳授工作經(jīng)驗(yàn)，是班組的“主心骨”。

　　技改攻關(guān)，不畏險(xiǎn)阻挖潛增效

　　在燃煤熱電企業(yè)，鍋爐下渣管聚集爐渣、排渣不暢是常見(jiàn)現(xiàn)象，也是影響鍋爐安穩(wěn)運(yùn)行的難題。

　　每當(dāng)下渣管堵塞，王如生就會(huì)帶領(lǐng)班組骨干站立排渣口一側(cè)，每人手拿4厘米寬、4至5米長(zhǎng)的扁鋼向上捅，捅開(kāi)后，通紅的爐渣像流水一樣傾瀉而下。此刻的爐渣溫度達(dá)900℃，一旦不小心觸碰到飛濺的爐渣，就會(huì)造成嚴(yán)重的燙傷。

　　下渣管爐渣堵塞嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響鍋爐負(fù)荷，甚者會(huì)導(dǎo)致停爐。面對(duì)存在的問(wèn)題，前幾年，王如生與袁偉泉、王立軍等技術(shù)骨干組成攻堅(jiān)小組，進(jìn)行下渣管技術(shù)攻關(guān)，解決堵塞難題。他們先用一臺(tái)鍋爐做實(shí)驗(yàn)，在高于風(fēng)帽10厘米處焊接上一段下渣管，用以消除爐渣在“凹地”匯聚的問(wèn)題。在實(shí)踐中他們發(fā)現(xiàn)，改造后雖然堵塞減輕了，但排渣還是不順暢。

　　經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，王如生認(rèn)為，改造方向沒(méi)錯(cuò)，只是下渣管高度不合適。于是他們一厘米一厘米地嘗試，一次又一次地改進(jìn)，最終將下渣管高度確定為高出風(fēng)帽5厘米，這樣就不堵塞爐渣，排渣也十分順暢了。

　　一臺(tái)鍋爐實(shí)驗(yàn)成功，王如生他們又對(duì)剩余的5臺(tái)鍋爐進(jìn)行了改造。通過(guò)下渣管改造，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，有效延長(zhǎng)了鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行周期。他們的這一改造，引起了流化床鍋爐生產(chǎn)廠家的重視，在制造鍋爐時(shí)對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行了修改，周邊的熱電企業(yè)也派人到公司來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　“對(duì)鍋爐吊掛管實(shí)施防磨噴涂是我們的自主創(chuàng)新，每年降本增效144萬(wàn)余元。”說(shuō)起前年進(jìn)行的吊掛管防磨噴涂改造，王如生言語(yǔ)間充滿了自豪感。

　　業(yè)內(nèi)的鍋爐吊掛管通常采用加裝護(hù)板消除磨損，但是效果并不好，每次停爐都要對(duì)護(hù)板進(jìn)行處理，添加耐磨料。而更換護(hù)板更麻煩，換一臺(tái)爐護(hù)板，需要兩名焊工、四名鉗工花費(fèi)5天時(shí)間才能完成。在更換過(guò)程中，需要仰頭操作，焊花有時(shí)還會(huì)灼傷臉部，燒壞衣服。

　　針對(duì)存在的難題，王如生、袁偉泉、王立軍與熱電公司檢修部部長(zhǎng)孫義武一起進(jìn)行了技改創(chuàng)新，采取噴涂的方式進(jìn)行防磨處理。采用噴涂方式費(fèi)用低，一天就能完成一臺(tái)鍋爐的噴涂，噴涂一次兩年都不需要維修。該項(xiàng)技改，節(jié)約了護(hù)板材料，保障了連續(xù)穩(wěn)定供汽，降本增效成效顯著。

　　近3年來(lái)，王如生帶領(lǐng)鍋爐本體班員工實(shí)施的鍋爐飛灰再循環(huán)利用項(xiàng)目，每年節(jié)省石灰石13萬(wàn)噸多，節(jié)約運(yùn)行成本1072萬(wàn)元，該項(xiàng)目榮獲山東省設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。他們實(shí)施的鍋爐吹灰系統(tǒng)改造，能讓每臺(tái)爐年增效益152萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)7號(hào)鍋爐進(jìn)行燃燒流化分離系統(tǒng)改造，鍋爐燃燒得到優(yōu)化，每年降本增效135萬(wàn)余元。該班組通過(guò)一系列技改創(chuàng)新，優(yōu)化了鍋爐燃燒效率，保證了生產(chǎn)系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

　　鍋爐本體班員工正在進(jìn)行設(shè)備檢修

　　安全檢修，每個(gè)人都是安全員

　　記者采訪時(shí)，該公司6號(hào)爐正在停爐檢修。在省煤器旁，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一名年輕的班組員工動(dòng)作有些“冒失”時(shí)，王如生快速跨步向前，一把把他拽了回來(lái)，叫到跟前就是一頓猛批。此刻，王如生瞪大眼睛表情嚴(yán)肅，與平日里樂(lè)呵呵的神情形成了鮮明對(duì)比。

　　“嚴(yán)是愛(ài)，松是害。這句話我已經(jīng)牢記了30多年。”王如生說(shuō)，“我剛參加工作時(shí)的師傅是田智樹(shù)，田師傅常常對(duì)我說(shuō)的就是這句話?，F(xiàn)在我又把這句話說(shuō)給同事們聽(tīng)，我們的工作屬于高溫高壓高空作業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。”

　　“每天的班前會(huì)安排檢修任務(wù)時(shí)，我都要根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)技能、身體和精神狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)天天氣和生產(chǎn)負(fù)荷等因素，進(jìn)行綜合考慮。安排任務(wù)后，再進(jìn)行細(xì)致的危險(xiǎn)源辨識(shí)。”王如生介紹。

　　“每次安排工作任務(wù)我們都指派一名安全監(jiān)督員和一名安全監(jiān)護(hù)人，加上執(zhí)行維修任務(wù)的員工至少3人在現(xiàn)場(chǎng)，采取雙監(jiān)護(hù)措施，一名人員在外面，一名人員在里面，里外溝通，確保安全。從這個(gè)角度看，我們班組每個(gè)崗位都是安全崗，每個(gè)人都是安全員。”王如生說(shuō)道。

　　“我們班組安全管理的特點(diǎn)就是細(xì)致，不同的任務(wù)采取不同的安全防范措施。”該班副班長(zhǎng)耿德帥說(shuō)，“在汽包里作業(yè)時(shí)，我們使用12伏低壓電照明，這是因?yàn)槠锩娉睗瘢菀桩a(chǎn)生金屬導(dǎo)電，用12伏低壓電防范觸電危險(xiǎn)。在爐內(nèi)作業(yè)時(shí)，就換作36伏照明，其他位置用220伏正常照明。”

　　“在爐膛內(nèi)爬腳手架維修時(shí)，每個(gè)人都要背工具包，所有工具都在包里放妥帖，防止工具掉落砸到人。”李明東補(bǔ)充說(shuō)。

　　鍋爐本體班員工正在進(jìn)行安全學(xué)習(xí)

　　“每周三早上是固定的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，每名班組成員都要對(duì)相關(guān)安全事故進(jìn)行描述，分析產(chǎn)生事故的原因，做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)更新白板上的安全警示，這個(gè)習(xí)慣我們已經(jīng)堅(jiān)持13年了。”盡管作業(yè)過(guò)程中存在著許多危險(xiǎn)，但是本體班從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故，這也讓王如生非常欣慰。2017年，本體班獲得了“山東省安全十佳班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　憑借突出的工作業(yè)績(jī)，該班組先后獲得全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予的“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)；濰坊市總工會(huì)授予的“濰坊市工人先鋒號(hào)” “濰坊市職工創(chuàng)新型班組”榮譽(yù)稱號(hào)；山東省總工會(huì)授予的“山東省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“今年一季度集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，創(chuàng)出近15年以來(lái)同期利潤(rùn)最好水平，這讓我們一線員工倍感振奮。集團(tuán)公司確立的‘全力打造大而強(qiáng)的新?；?rsquo;目標(biāo)更讓我們深受鼓舞，我認(rèn)為?；?dāng)前正處在加快發(fā)展的‘黃金時(shí)期’。‘像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)?；窠?jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)?；?rsquo;，這句話真的說(shuō)到了我們心坎里。接下來(lái)，我們還要撲下身子扎扎實(shí)實(shí)干好工作，發(fā)揮設(shè)備最大的節(jié)能降耗效率，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)本體班的價(jià)值和力量。”展望未來(lái)，王如生充滿信心和勇氣。