強國復興有我丨“先鋒”班里盡先鋒
來源:濰坊融媒客戶端 發(fā)布時間:2022-05-04 10:12:50
“先鋒”班里盡先鋒
——記榮獲“全國工人先鋒號”的?;瘓F熱電分公司檢修部鍋爐本體班
“全國工人先鋒號”?沒錯!4月28日,?;瘓F熱電分公司檢修部鍋爐本體班獲得了中華全國總工會授予的“全國工人先鋒號”榮譽稱號,這是近9年來該集團公司班組再次獲得該項榮譽。
能夠獲得“國字號”的榮譽,該班組創(chuàng)造了哪些業(yè)績?還是有什么獨門訣竅?帶著這些疑問,記者決定趕赴本體班進行零距離體驗和采訪。
“這個班組的工作臟、險、苦、累,沒有硬實的體格和頑強的意志,根本盯不下來。”在去往本體班的路上,該公司黨委副書記王宗生的描述,讓記者對本體班有了一個大致的認識。
鍋爐本體班每位成員都工作努力,各有專長
維修攻堅,個個都是行家里手
王如生,本體班班長,他對班組每一位同事的專業(yè)技能、身體素質和心理狀態(tài)都了如指掌。
在王如生眼里,班組的每一名同事都各有特點、各有專長,他根據(jù)班組成員的專業(yè)特長和工作特點歸納了幾種類型。
李明東是班組的一張“活圖紙”。他對鍋爐管道材質、系統(tǒng)流程都非常熟悉,每一個細節(jié)、每一個尺寸都像刻在大腦里一樣,對照現(xiàn)實絲毫不差。他的這一“絕技”也讓班組的年輕員工佩服不已。
李明東身形瘦削,頭發(fā)近三分之一已變灰白,厚厚的近視鏡下一雙眼睛炯炯有神,參加工作33年來一直扎根在本體班。
“鍋爐管道用的都是專用管子,非國標。公司的6臺鍋爐同一位置的材質、尺寸、厚度都不一樣,過熱管的溫度超過500℃,假如在維修時用錯了焊條,材質不符,很快就會碳化,很容易發(fā)生事故。”李明東說,“把這些數(shù)據(jù)牢牢記在心里,其實也沒什么竅門,就是要多到現(xiàn)場察看、多看資料,維修時就不會出錯了。”
袁向忠正在省煤器內手持高壓龍頭進行除灰作業(yè)
耿德帥、袁向忠是班組的“登高健將”,善于登高,膽大心細。爐膛里的腳手架有30多米高,想要對爐膛進行受熱面檢查,必須攀爬腳手架。從平地看上去,腳手架直上直下,80%的人不敢攀爬,或者敢上不敢下,站在腳手架頂朝下看,會使人頭發(fā)暈腳發(fā)軟。
耿德帥、袁向忠每次攀爬只需要別人三分之一的時間。在腳手架上,兩個人要細致地檢查水冷壁和耐磨可塑料,發(fā)現(xiàn)磨損點就要進行噴涂。由于管道壓力超大,假如有一個“針尖”大小的磨損點檢查不到,沒有進行焊補和打磨處置,在點爐后短時間就會發(fā)生爆管,導致停爐事故。因此,在腳手架上檢查時,就要求檢查人員謹慎細致,責任心強。正是因為有像耿德帥、袁向忠這樣的班組骨干在檢修過程中盡職盡責,公司沒有發(fā)生過爆管停爐事故。
李樂勇、王壽成、秦磊善于進行一些小創(chuàng)新、小發(fā)明,屬于“心靈手巧”型組員。公司的門禁欄桿被車輛撞斷了,都是交給他們維修,每次都能修復好,維修一次就能節(jié)省4000元左右的費用。李樂勇、王壽成還動手制作了100多個“雙向膨脹指示器”,400多個標識牌,既實用又美觀。班組辦公室的白板上,用仿宋字書寫的溫馨提示工整規(guī)范,王如生介紹,白板上的內容都是王壽成自告奮勇利用工余時間書寫的。
楊軍是班組的檢修骨干,工作積極主動,遇到搶修任務,不管白天還是夜晚都會隨叫隨到,在王如生眼里他是班組的“及時雨”。
趙會珍、代瑞霞是本體班的兩名女員工,業(yè)務熟練,工作作風潑辣。對于班組內務,兩個人主動承擔了起來,并歸置得井井有條。
宋增強、王藝儒是班組的“新生力量”,去年3月份來到本體班工作。兩個人吃苦耐勞,善于學習,袁向忠評價說,倆年輕人能“撲下身子干活”,很難得。
王如生說,班組同事各有所長,但有一個共同點,那就是一個個平時不善言談,可一到維?,F(xiàn)場每個人都精神百倍,干勁十足。
班組同事們說起班長王如生,都說他是兼?zhèn)淞舜蠹抑L,又有許多常人難及之處。作為一名共產黨員,王如生時時處處都在發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。面對危險的搶修任務,他都是身先士卒,沖鋒在最前面。每天來得最早、走得最晚,到班上的第一件事就是為大家燒水,每天班組開門、鎖門都是他。早在2010年,王如生參加市里的鉗工大賽就獲得了個人二等獎,2016年獲得了濰坊市濱海開發(fā)區(qū)授予的“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號。他一有時間就向年輕的員工悉心傳授工作經驗,是班組的“主心骨”。
技改攻關,不畏險阻挖潛增效
在燃煤熱電企業(yè),鍋爐下渣管聚集爐渣、排渣不暢是常見現(xiàn)象,也是影響鍋爐安穩(wěn)運行的難題。
每當下渣管堵塞,王如生就會帶領班組骨干站立排渣口一側,每人手拿4厘米寬、4至5米長的扁鋼向上捅,捅開后,通紅的爐渣像流水一樣傾瀉而下。此刻的爐渣溫度達900℃,一旦不小心觸碰到飛濺的爐渣,就會造成嚴重的燙傷。
下渣管爐渣堵塞嚴重時會影響鍋爐負荷,甚者會導致停爐。面對存在的問題,前幾年,王如生與袁偉泉、王立軍等技術骨干組成攻堅小組,進行下渣管技術攻關,解決堵塞難題。他們先用一臺鍋爐做實驗,在高于風帽10厘米處焊接上一段下渣管,用以消除爐渣在“凹地”匯聚的問題。在實踐中他們發(fā)現(xiàn),改造后雖然堵塞減輕了,但排渣還是不順暢。
經過仔細分析,王如生認為,改造方向沒錯,只是下渣管高度不合適。于是他們一厘米一厘米地嘗試,一次又一次地改進,最終將下渣管高度確定為高出風帽5厘米,這樣就不堵塞爐渣,排渣也十分順暢了。
一臺鍋爐實驗成功,王如生他們又對剩余的5臺鍋爐進行了改造。通過下渣管改造,減輕了員工勞動強度,有效延長了鍋爐安全穩(wěn)定運行周期。他們的這一改造,引起了流化床鍋爐生產廠家的重視,在制造鍋爐時對相關參數(shù)進行了修改,周邊的熱電企業(yè)也派人到公司來學習取經。
“對鍋爐吊掛管實施防磨噴涂是我們的自主創(chuàng)新,每年降本增效144萬余元。”說起前年進行的吊掛管防磨噴涂改造,王如生言語間充滿了自豪感。
業(yè)內的鍋爐吊掛管通常采用加裝護板消除磨損,但是效果并不好,每次停爐都要對護板進行處理,添加耐磨料。而更換護板更麻煩,換一臺爐護板,需要兩名焊工、四名鉗工花費5天時間才能完成。在更換過程中,需要仰頭操作,焊花有時還會灼傷臉部,燒壞衣服。
針對存在的難題,王如生、袁偉泉、王立軍與熱電公司檢修部部長孫義武一起進行了技改創(chuàng)新,采取噴涂的方式進行防磨處理。采用噴涂方式費用低,一天就能完成一臺鍋爐的噴涂,噴涂一次兩年都不需要維修。該項技改,節(jié)約了護板材料,保障了連續(xù)穩(wěn)定供汽,降本增效成效顯著。
近3年來,王如生帶領鍋爐本體班員工實施的鍋爐飛灰再循環(huán)利用項目,每年節(jié)省石灰石13萬噸多,節(jié)約運行成本1072萬元,該項目榮獲山東省設備管理創(chuàng)新成果二等獎。他們實施的鍋爐吹灰系統(tǒng)改造,能讓每臺爐年增效益152萬元。通過對7號鍋爐進行燃燒流化分離系統(tǒng)改造,鍋爐燃燒得到優(yōu)化,每年降本增效135萬余元。該班組通過一系列技改創(chuàng)新,優(yōu)化了鍋爐燃燒效率,保證了生產系統(tǒng)可靠運行。
鍋爐本體班員工正在進行設備檢修
安全檢修,每個人都是安全員
記者采訪時,該公司6號爐正在停爐檢修。在省煤器旁,當發(fā)現(xiàn)一名年輕的班組員工動作有些“冒失”時,王如生快速跨步向前,一把把他拽了回來,叫到跟前就是一頓猛批。此刻,王如生瞪大眼睛表情嚴肅,與平日里樂呵呵的神情形成了鮮明對比。
“嚴是愛,松是害。這句話我已經牢記了30多年。”王如生說,“我剛參加工作時的師傅是田智樹,田師傅常常對我說的就是這句話。現(xiàn)在我又把這句話說給同事們聽,我們的工作屬于高溫高壓高空作業(yè),時時刻刻都要注意安全。”
“每天的班前會安排檢修任務時,我都要根據(jù)每個人的專業(yè)技能、身體和精神狀態(tài),結合當天天氣和生產負荷等因素,進行綜合考慮。安排任務后,再進行細致的危險源辨識。”王如生介紹。
“每次安排工作任務我們都指派一名安全監(jiān)督員和一名安全監(jiān)護人,加上執(zhí)行維修任務的員工至少3人在現(xiàn)場,采取雙監(jiān)護措施,一名人員在外面,一名人員在里面,里外溝通,確保安全。從這個角度看,我們班組每個崗位都是安全崗,每個人都是安全員。”王如生說道。
“我們班組安全管理的特點就是細致,不同的任務采取不同的安全防范措施。”該班副班長耿德帥說,“在汽包里作業(yè)時,我們使用12伏低壓電照明,這是因為汽包里面潮濕,容易產生金屬導電,用12伏低壓電防范觸電危險。在爐內作業(yè)時,就換作36伏照明,其他位置用220伏正常照明。”
“在爐膛內爬腳手架維修時,每個人都要背工具包,所有工具都在包里放妥帖,防止工具掉落砸到人。”李明東補充說。
鍋爐本體班員工正在進行安全學習
“每周三早上是固定的安全學習時間,每名班組成員都要對相關安全事故進行描述,分析產生事故的原因,做好學習筆記,同時更新白板上的安全警示,這個習慣我們已經堅持13年了。”盡管作業(yè)過程中存在著許多危險,但是本體班從來沒有發(fā)生過安全事故,這也讓王如生非常欣慰。2017年,本體班獲得了“山東省安全十佳班組”榮譽稱號。
憑借突出的工作業(yè)績,該班組先后獲得全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理局授予的“全國安康杯競賽優(yōu)秀班組”榮譽稱號;濰坊市總工會授予的“濰坊市工人先鋒號” “濰坊市職工創(chuàng)新型班組”榮譽稱號;山東省總工會授予的“山東省工人先鋒號”榮譽稱號。
“今年一季度集團實現(xiàn)了首季開門紅,創(chuàng)出近15年以來同期利潤最好水平,這讓我們一線員工倍感振奮。集團公司確立的‘全力打造大而強的新海化’目標更讓我們深受鼓舞,我認為海化當前正處在加快發(fā)展的‘黃金時期’。‘像愛護眼睛一樣愛護海化,像經營家庭一樣經營?;?rsquo;,這句話真的說到了我們心坎里。接下來,我們還要撲下身子扎扎實實干好工作,發(fā)揮設備最大的節(jié)能降耗效率,保證安全穩(wěn)定運行,為企業(yè)轉型跨越實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻本體班的價值和力量。”展望未來,王如生充滿信心和勇氣。
濰坊日報社全媒體記者:尹莉莉 于卿/文
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